可穿戴概念爛大街 好產品好時代還沒來呢(2)
手環手表已經"滿大街"了,“可穿戴”的概念也已經濫了,但它們的實際使用情況呢?并不樂觀。可穿戴設備領域似乎不缺少新人,從蘋果、三星、索尼、LG到不知名的小公司,誰都可以在里面玩。但沒哪家的產品能像手機一樣受歡迎。據分析公司KantarWorldpanel最新的數據,僅3%。...
可穿戴簡史
可穿戴的歷史起源于計步。電子計步器差不多是在10多年前逐漸受到重視,2006年Nike發布了Nike+iPod,當時很多愛好者會用iPod等設備計步每天的步數。
同時,智能手表也開始發威。黑莓手機和有鍵盤的PDA逐漸流行,2007年iPhone也誕生;最開始支持物理鍵盤的Android也轉變為觸屏操作系統,開始了與iOS的競爭。
沒多久,公司和消費者意識到手表,計步器和手機的關系比他們想的更和諧。當然,各家公司對該怎么做都有自己的想法。Fitbit和Jawbone強調的是簡單和廉價,屏蔽只是一個選擇項,主要靠手機和電腦來展示數據。Pebble則采取了與手機應用相同的方式,并兼容iOS和Android,想占領更多人的手腕。三星和蘋果隨后加入,開發了更復雜的手表。
其它參與到可穿戴設備中的公司還有索尼,微軟,以及一大堆不出名的公司。
Pebble創造了市場
如果說有一家公司在定義什么是可穿戴設備上,應獲得比其它公司更多認同的話,那應該是Pebble了。經過30天破紀錄的眾籌,Pebble讓更多人知道了可穿戴這個詞,而當時它的產品還沒出來。
2012年4月10號,Pebble手表上眾籌,當時它只希望能收獲10萬美元讓第一批產品誕生。當時的Pebble配備電紙屏,通過藍牙與手機連接,支持iOS和Android。當時很多人在問:為什么要在手腕上顯示郵件,推文和通知?為什么要用手表記錄走了多少路?這種設備有什么用?盡管這些問題很少得到回答,但攔不住越來越多的人給它投錢。
最終約6.9萬人支持了Pebble,貢獻了1000多萬美元。Pebble也是第一家智能手表銷量過百萬的公司。