有用的創新是怎樣的？

說了這么多，我們并不是否定技術進步與創新，也不是在這些創新看似失敗之后再來挖苦它們；手機遠不完美，智能也還遠非智能，這條路上一直需要持續的創新來推動它前進，只是有時它并不是你想的樣子。不妨來盤點一下幾年下來那些“切實有用、日常生活不可或缺”的創新點，比如與支付有關的NFC和指紋識別、與充電有關的各項快充技術和無線充電、老將煥發新生機的協處理器、與拍照有關的就更多了。

依附于擺在實際當中的“剛需”，或者幾年的大環境發展已經讓某些比如移動支付的行為形成了習慣，付諸于這些領域的創新自然會找到它們的用武之地，并且被絕大部分用戶欣然接受。

高通快速充電2.0技術

而這些看似不成功的創新，粗略來看，之所以當時盛極一時而如今銷聲匿跡，可以說一來這些新技術本身實現的并不完善，或者效果上存在誤差，或者需要特別的體位和操作方式，這就讓本該簡化操作的功能變成了實實在在的累贅，這種“為創新而創新”的不良風氣在過去幾年內肆無忌憚的蔓延；二來作為對智能機的“通用功能”的修飾和補全，部分新技術不是可學習成本高、就是使用頻率少，最好的結果只是在小部分對這些功能有剛需的用戶群當中流行，次之只能存在于發燒友這種“真愛”群體當中或者拿來偶爾炫技，總之很難培養成大眾用戶群體的日常使用習慣。

固步自封？也不是

那就因此無所作為？當然也不行。舉個例子，目前單價5000與1000元的手機在實現90%的日常功能上體驗沒有本質區別，這4000元的差價絕不會因為某個“顛覆式創新”而存在，而存在于看起來特別“虛的”（比如設計、自主OS、品牌忠誠度等）與特別“實的”（比如同為1300萬像素之間的畫質差異，硬件配置相同條件下的做工差異，掩蓋于參數數字下很難被察覺和營銷的標準差異）這兩個極端；后者更大程度上依賴于上游廠商，這對于國內廠商來說是個很高但有志于長久發展的話則不得不逾越的坎，欣慰的是已有人走在前面，比如OPPO對于充電技術的改進，小米華為的自主處理器；而前者有決心自我突破的話還是相對容易實現和看到效果的（參考華為2015年的成功）。說句題外話，就拿硬實力積累和品牌忠誠度來看，這似乎對新興品牌來說很殘酷，但這就是必須面對的現實。

在創新的道路上體察用戶需求任重而道遠，謹以此致敬那些前仆后繼的人們。