watchOS 3系統:蘋果第一個真正意義上來自用戶的產品

2016-06-20 08:24:55 來源:互聯網作者:root 人氣: 次閱讀 332 條評論

watchOS3系統,watchOS3同樣也有學習和反學習曲線,但是和watchOS1的相比它們的變化將不會那么明顯。在watchOS3中整合將會變得更加順利。...

watchOS 3系統,watchOS 3 同樣也有學習和反學習曲線,但是和 watchOS 1 的相比它們的變化將不會那么明顯。在 watchOS 3 中整合將會變得更加順利。...

自 2014 年與 iPhone 6 同臺發布以來,Apple Watch 一直在爭取獲得更多人的尊重。差不多從 Apple Watch 上市第一天起它就被定義為一款失敗的產品,可以說它是蘋果史上受到最多批評的一款產品。因為價格以及一些人對它不切實際的幻想,Apple Watch 即使有優點也完全被無視了,很多人甚至不愿意給它成長的空間。watchOS 3系統,蘋果第一個真正意義上來自用戶的產品。

蘋果思變

在一年的時間里,蘋果重新設計了watchOS,對于功能的取舍再做思量,改變了用戶和設備交互的方式。在watchOS 3的介紹頁面中,蘋果形容它就像一款全新的手表,對此很多人或許無法反駁。

或許有人說 watchOS 3 的出現證明了,蘋果承認他們之前的設計和概念是錯的。沒錯,蘋果當初也沒法保證他們是 100% 的正確。在對 Apple Watch 的介紹上,庫克說過它是蘋果公司最私人的產品,而且其中指的應該不僅僅是物理關系。蘋果讓 watchOS 在這個使用它的社區中成長,用戶的體驗直接影響到這個系統的發展和演變。

功能變化是我們始料不及

在今年的 WWDC 大會主題演講上,watchOS 獲得的演示時間并沒有 iOS 10 和 macOS 長,雖然只有短短的 19 分鐘時間,但是和其他同樣在這場大會上揭幕的其他新產品來說,它卻是這個主題演講會上最具變革性的一款產品。這不僅僅是因為它的應用打開速度更快了,而在 watchOS 3 中蘋果重新改寫了我們所知的關于 Apple Watch 的一切,顛覆了我們對這款設備的認識。在蘋果的這些產品中,好像并沒有過在沒有新硬件發布的情況下,產品整體能夠產生如此翻天覆地變化的先例。即便在 iOS 7 中蘋果也沒有改變系統整個概念的完整性。

比如 Apple Watch 側邊鍵的功能,此前按下這個按鍵能夠幫助用戶調出聯系人,以便用戶發送 Digital Touch 信息。而在 watchOS 3 中,用戶按下機身側邊按鍵即可調出新的 dock,其中有用戶最喜歡或最常用的應用,對于熟悉 iOS 操作系統的用戶來說,這才是符合邏輯的操作步驟。

其實蘋果設計了這個可以快速調出好友聯系方式的快捷方式是沒有錯的。很多用戶一天之內會和5或6個人通話,所以蘋果才考慮支持用戶在手表上快速找到這些聯系人。但是問題是大部分用戶并不會通過手表去打電話,這就不值得蘋果去設置一個專用按鍵。

但是我們沒有想到蘋果這么快就改變了它的功能,至少不少人會認為在無按鍵的 Apple Watch 出來之前蘋果可能都不會變。畢竟對于重大的變化,蘋果是非常謹慎小心的——比如到了 iOS 10 他們才支持用戶隱藏預裝應用——而且蘋果產品的發展方向從來都不會被公共輿論主導或影響。但這也是 Apple Watch 的特別之處,它是一款非常個人的設備,和用戶非常親密,所以蘋果并沒有打算簡單地把所有功能堆積到一個靜態平臺上,給用戶推出所有人都通用的體驗就完事了,而是非常關注用戶如何使用 Apple Watch。

需變則變絕不含糊

watchOS 3 上顯然蘋果改變了他們的核心手表戰略。第一個就是對活躍功能的使用——聯系好友、通過快捷視圖打開應用、在表盤之間不斷切換——新版本大大縮短了我們使用這些功能時花費的時間。

快捷視圖整合到應用之中,用戶輕掃即可保存或者快速切換表盤,信息功能更多是回復功能,而不是開始一段對話。基本上它采用大部分早期 Apple Watch 用戶使用設備的方法,并將其運用到一個更廣的系統之中。這并不是對此前的方法的否定,而是蘋果采用用戶體驗的一種意愿。

這次更新不僅僅是增加用戶要求的各種功能,watchOS 3 可以說是蘋果首個真正意義上來自用戶的產品,是他們對消費者實際使用的直接回應。蘋果的產品不僅要能夠融入人們的生活之后,同時也需要來用戶的變化刺激。Apple Watch需要創造的是無縫的、輕松的體驗,因此這個操作系統系統需要不斷變化更新,適應用戶使用設備的方式。

“非蘋果”式變化

watchOS 3 同樣也有學習和反學習曲線,但是和 watchOS 1 的相比它們的變化將不會那么明顯。在 watchOS 3 中整合將會變得更加順利。

但是蘋果能這么快就做出改變,這出乎很多人的意料。以前一些產品在市場上的反響并不好(iPod Hi-Fi、G4 Cube),喬布斯選擇把它們砍掉,而不是尋找新的解決方案完善它們,讓消費者喜歡上他們。其實自從喬布斯辭世之后,蘋果觀察員中流行這樣一句話:喬布斯肯定不允許這樣的事情發生。只要他們認為蘋果行差踏錯、或者蘋果思維方式轉變、或者軟件更新出了問題,這句話就會被搬出來,而且他們最終的結論就會是:蘋果迷失了方向。

現在誰都不知道喬布斯是不是會推出 Apple Watch,但是蒂姆·庫克的蘋果允許用戶通過這么直接的方式去影響和改變他們的體驗。其實在前幾代 iOS 和 OS X 更新中也有這樣的現象,只是 watchOS 3 讓它更進一步。

開發 Siri、iCloud 等在很多人看來是“非蘋果”式的決定,而 watchOS 或許是“非蘋果”的終極表現形式,因為這個平臺和用戶的聯系是如此緊密,他們的體驗直接影響到它的更新和發展。

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