Moto模塊化手機面臨兩大尷尬

由谷歌領銜的“理想化”模塊化手機已經偃旗息鼓，而聯想Moto所“重新定義”的模塊化手機方向類似于“外設”，最成功的例子當屬蘋果手機間接養活了無數第三方配件，依托的是iPhone達10億級的銷售體量以及相對統一的軟硬件標準，但Moto模塊化手機在這兩項關鍵因素上恰恰面臨極大的挑戰，偏高的定價讓其難成為爆款（天貓上銷量慘淡），而專門的摩磁標準意味著第三方開發的模塊化配件只能兼容Moto少數型號的產品，由于銷量前景遠不如iPhone樂觀，第三方開發者就很難有動力投入更多精力和成本打造真正耐玩的模塊，反過來弱化了所謂模塊化手機的競爭力。

Moto Z定義模塊化手機

類似的道理可以參考微軟的Windows Phone，即便這些年微軟一而再再而三簡化應用開發流程，也給到開發者比蘋果安卓更吸引的分成策略，但結果呢？缺乏優質的精品應用最后還把Windows Phone把諾基亞拖下水，半死不活直至淡出大家視線。

自視過高，留給聯想Moto機會已不多

貴為PC行業的老大，聯想見證過那些年PC市場DIY的火爆，應該深知可玩性與性價比是DIY乃至今天模塊化手機的魅力及競爭力所在，然而可惜的是Moto Z和其模塊化交出的答卷更多是高冷而非誠意。既然聯想手機已經下定決心再虧損兩年了，何不放低姿態讓模塊化手機更親民盡可能搶占更大市場呢？

Moto

上面我們也從技術層面分析了Moto的模塊化不算真正的黑科技，換言之國產廠商要模仿的話不算太困難，試想一旦模塊化的賣點也被友商們奪走了，聯想Moto的翻身路勢必更為嚴峻。