相比其他IT大佬 為何雷軍的形象如此親民？

在中國(guó)科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，雷軍和馬云、馬化騰等人一樣，如今都是站在巔峰的大佬。雖然小米科技在估值上暫時(shí)不能和阿里巴巴、騰訊的市值相媲美，但是，在個(gè)人財(cái)富上，雷軍是僅次于馬云、馬化騰、丁磊、李彥宏的國(guó)內(nèi)IT富豪。并且，早在雷軍擔(dān)任金山集團(tuán)總經(jīng)理的時(shí)候，馬云、馬化騰等人還剛剛開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。值得注意的是，相對(duì)于馬云、馬化騰，雷軍的形象比較親民。

馬云/馬化騰/雷軍

當(dāng)然，這里面沒(méi)有褒貶的意思，對(duì)于馬云來(lái)說(shuō)，在形象上給人一種霸氣的感覺(jué)，而馬化騰，可能因?yàn)樵?jīng)的工程師經(jīng)歷，給人一種高冷的感覺(jué)。那么，為什么雷軍的形象相對(duì)親民呢？

首先，就馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是常人不可復(fù)制的。對(duì)于早期的阿里巴巴，不僅獲得了軟銀孫正義、雅虎楊致遠(yuǎn)的賞識(shí)，而且，馬云的多次“冒險(xiǎn)”，幾乎都以成功而收尾。換而言之，馬云和阿里巴巴的成功，如同天馬星空一樣，令人非常羨慕，但是難以復(fù)制。

與此相對(duì)應(yīng)的是，雷軍從小努力學(xué)習(xí)，考上武大，大學(xué)仍然是學(xué)霸，入學(xué)第一天就上晚自習(xí)，大一就開(kāi)始做微小的工作，編寫(xiě)的pascal程序被編入第二年的教材，匯編考滿分，兩年就修夠了所有學(xué)分。畢業(yè)后，先是創(chuàng)業(yè)，然后進(jìn)入到金山這樣的大公司，最后40多歲又出來(lái)創(chuàng)立小米科技。

由此，就雷軍的成功經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，似乎在闡述一個(gè)只要你足夠努力，就一定能成功的道理。而這個(gè)道理，自然容易得到很多人的認(rèn)同感。不過(guò)，值得注意的是，雖然雷軍很努力，但是相對(duì)于馬云、馬化騰，雷軍似乎欠缺了一點(diǎn)運(yùn)氣，他做電商、網(wǎng)游等業(yè)務(wù)要比阿里巴巴、騰訊要早，即便是米聊，也比微信更早推出。不過(guò)，結(jié)果還是阿里巴巴成為電商巨頭，騰訊成為網(wǎng)游和社交巨頭。

進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，雷軍的親民形象，也是一步一步建立的。在眾多科技和互聯(lián)網(wǎng)大佬中，特別是CEO、董事長(zhǎng)這個(gè)級(jí)別的人物中，雷軍不僅經(jīng)常在新浪微博上推銷(xiāo)小米手機(jī)，而且可以容忍微博用戶在評(píng)論中的謾罵。同時(shí)，在同行中，可以像雷軍這么經(jīng)常開(kāi)直播的，估計(jì)屈指可數(shù)。看著這個(gè)操著一口方言和網(wǎng)友互動(dòng)的“主播”，你可能意識(shí)不到他是十多家公司的董事長(zhǎng)，以及在他居然坐擁數(shù)百億財(cái)富。

最后，雷軍的親民形象，也比較符合小米智能手機(jī)等產(chǎn)品的定位。畢竟，對(duì)于小米科技來(lái)說(shuō)，致力于打造便宜又好的新國(guó)貨，那么作為這個(gè)集團(tuán)掌舵人，雷軍也確實(shí)需要保持平易近人的氣質(zhì)，從而贏得年輕用戶的認(rèn)同。

網(wǎng)友熱議：

• 沒(méi)發(fā)現(xiàn)雷軍從來(lái)不詆毀嗎？說(shuō)同行什么時(shí)候都不揭短～從來(lái)只稱(chēng)呼友商～競(jìng)爭(zhēng)這么激烈做到這點(diǎn)就不容易了！沒(méi)有小米～可能三星蘋(píng)果htc摩托羅拉哪個(gè)手機(jī)不賣(mài)幾大千？性價(jià)比和能跟上需求！

• 因?yàn)槔卓傉f(shuō)過(guò)： 做感動(dòng)人心的產(chǎn)品，人人都能買(mǎi)得起的產(chǎn)品。讓老百姓人人能用得起的才叫國(guó)產(chǎn)， 改變便宜沒(méi)好貨的觀念不斷探索、不斷創(chuàng)新 。雷總處處為老百姓某福利 ，深得老百姓愛(ài)戴 。記得央視采訪他的時(shí)候一天只有三分鐘吃飯的時(shí)間！ 感覺(jué)老總很偉大很辛苦希望小米越走越好 ，支持小米支持良心企業(yè)。