華為榮耀總裁趙明：小米已經(jīng)不是我們的對手 網(wǎng)友熱議

如今，互聯(lián)網(wǎng)手機市場早已一片紅海，已然一場殘酷的淘汰賽！

趙明

榮耀總裁趙明：小米已經(jīng)不是我們的對手！

轉(zhuǎn)眼間，已到雙十二，然而從雙十一開始的硝煙至今并沒有散去。

在剛過去不久的11.11,從天貓、京東公開的數(shù)據(jù)看，前三甲依次為榮耀、小米、魅族。其中榮耀更是奪得天貓、京東安卓陣營雙榜第一。這也難怪作為榮耀總裁的趙明敢如此挑釁小米。

趙明在接受媒體采訪時表示：未來的手機競爭要看綜合實力，如果單純靠營銷驅(qū)動，一定不能保持持久的發(fā)展。趙明此話直指靠性價比，互聯(lián)網(wǎng)營銷起家的小米，可謂話里有話。

華為vs小米

不靠手機賺錢，利潤從何而來？

面對媒體對小米的一眾唱衰。小米公司全球副總裁巴拉(Hugo Barra)表示：手機銷量下滑不會對公司的長期利潤增長產(chǎn)生影響，因為小米的商業(yè)模式不在于銷售手機。

那么問題來了，小米作為一家手機硬件廠商，宣稱自己不靠手機賺錢，那么利潤又出自何處呢？

雨果.巴拉指出：小米手機幾乎沒有任何利潤，就算賣出100億部智能手機，我們也不會從中賺取一分錢，我們在意的是持續(xù)的營收流。

雷軍是國內(nèi)最早提出手機生態(tài)圈建設的人，這使得小米成在國內(nèi)手機品牌中生態(tài)圈布局最為完善的。

經(jīng)過多年的耕耘，小米旗下智能生活品牌“米家”已經(jīng)涵蓋：電視、路由器、電視盒子、手環(huán)、平衡車、空氣凈化器、凈水器、電飯煲、網(wǎng)絡攝像機、體重秤、血壓儀、智能插座、智能燈泡等共幾十款產(chǎn)品。

而其旗下的小米商城，已成為國內(nèi)第三大電商平臺。

在如今手機價格越來越透明的市場背景下，小米如果還是只靠性價比，高喊“為發(fā)燒而生”，無疑是自找死路。小米早已經(jīng)過了目前榮耀所處的用戶暴增時期，專注于手機生態(tài)內(nèi)容的建設，提高用戶體驗才是關(guān)鍵。

而反觀榮耀，與華為品牌相比，品牌定位會更加傾向于年輕、個性。

依托與華為的強大研發(fā)能力，其不管在性能、還是品控上，榮耀獲得了用戶不錯的口碑，又得益于華為的精準的運營策略，這幾年銷量可謂節(jié)節(jié)攀升。

除了銷量的上漲，榮耀在經(jīng)歷了幾年的獨立發(fā)展后，與華為的品牌區(qū)分也越來越明確。在趙明眼中，這預示著榮耀的品牌形象在用戶心中越來越清晰，小米顯然已經(jīng)不是當下的競爭對手。

“我們無論在產(chǎn)品設計還是規(guī)劃方面，都遵循著跟華為完全不同的風格。而且我們的受眾非常明確，不走商務范兒，主攻年輕人群體(這樣來看設計語言肯定不一樣)，并傳承了華為的品質(zhì)路線。”趙明在談到小米時言語中已有幾絲狂傲之氣！

小米已經(jīng)進入深耕生態(tài)圈階段

但從小米目前的形式來看，小米在互聯(lián)網(wǎng)手機領域的耕耘已經(jīng)進入了一個更為深層次的階段。

小米的互聯(lián)網(wǎng)服務已經(jīng)一大利潤來源。小米的互聯(lián)網(wǎng)服務包含了網(wǎng)絡游戲和移動支付應用，去年該業(yè)務營收增長到 37.1 億元人民幣，其中手機游戲業(yè)務營收為 26 億元人民幣。

小米雷軍

目前，小米在大力投資印度和東南亞市場，小米的目標是在3-5年內(nèi)成為印度市場占有率最高的手機品牌。除了要在印度市場實現(xiàn)其宏偉愿景，小米已經(jīng)著手進攻美國市場。而最近MIX概念機的發(fā)布，小米也向人們展示了其強大的研發(fā)能力！

如今的小米，真的已經(jīng)不是過去那個只會拼硬件，玩營銷的發(fā)燒品牌了！（文/科技縱貫線）

網(wǎng)友熱議：

• 小米肯定不是你的對手，你的對手是魅族，而小米的對手是蘋果！

• 榮耀 呵呵 把你寬下巴控制好再說吧 也不是黑你！

• 我感覺小米雜貨鋪或者miui賺的錢，應該比手機硬件賺的多。如果小米喪心病狂的推送ROM到其他牌子的手機硬件那就無敵了。

• 華為整天就知道黑別人，小米黑你了嗎？OPPO黑你了嗎？說什么買華為支持國產(chǎn)，買魅族/錘子/，小米就不是國產(chǎn)了嗎？