2015年7月，暴風科技、日日順、奧飛動漫、三諾數碼影音四家合資成立暴風TV，暴風正式進軍互聯網電視市場。

一、戰略規劃

2016年3月28日，暴風科技聯邦生態八大業務群集體亮相。暴風科技CEO馮鑫表示，2016年暴風會構建一個日活用戶超過1.5億的大娛樂生態聯盟。其中，音樂方面，暴風科技宣布戰略投資海洋音樂集團，海洋音樂集團旗下擁有酷狗音樂等平臺及數字音樂版權服務公司。游戲方面，暴風科技擬收購立動科技100%的股權與團隊，收購甘普科技100%的股權與團隊，進軍游戲與海外業務。影視方面，暴風影業即將成立，同時暴風科技擬與稻草熊影業共同成立一家VR影視制作公司暴風稻草熊。馮鑫還透露，2016年，暴風科技會投入10億來做VR，線下門店的建設全面鋪開，未來線下發揮的作用會越來越大。

2016年3月，暴風科技表示擬通過資產并購重組的方式，收購稻草熊影業、立動科技、甘普科技的股權和團隊，進軍影視、游戲、海外三大業務，再結合暴風已有業務，在娛樂內容、服務和商業價值三個維度可產生有效的生態協同，完善全球DT大娛樂戰略布局。

2016年4月28日，暴風TV聯合今日頭條邀請百位明星參與“今日頭條百人百天奧運倒計時明星開屏活動”，掀起奧運助威熱潮，玩轉互聯網+娛樂，進一步推進全球DT大娛樂戰略。

2016年6月，暴風科技發布公告稱，擬與控股股東旗下企業合計投資1億元設立暴風體育(北京)有限責任公司，而公司證券簡稱自6月6日起變更為“暴風集團”。暴風體育經營范圍主要為組織文化藝術交流活動、無線數據終端的研發;體育運動項目經營；銷售電子產品、體育用品、針紡織品、服裝、鞋、日用品、通訊設備、計算機、軟件及輔助設備以及票務代理等。

2016年9月25日，在主題為“下一個10年”的暴風搖滾嘉年華中，暴風首次公布未來十年的戰略規劃，創造性地提出N421戰略。即：4塊屏幕(PC、手機、VR、TV)、2塊核心內容再生平臺(影業、體育)、1項核心技術(DT)打通平臺與服務、N種(廣告、電商、金融、硬件、O2O和游戲等)商業形式和載體。在這個戰略中，TV和VR是兩大核心業務。

二、產品

2016年暴風發布了五個尺寸的超體電視新品，基本上完成了市場最流行尺寸的布局，而且今年發布的電視產品主推VR功能，配合暴風魔鏡的使用，緊抓當今科技市場大熱概念。

暴風超體電視2 VR電視 X戰警版

5月4日，暴風TV發布4款電視產品：暴風超體電視2 VR電視X戰警版(含43/50/55

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