然而問題是總有一天可以解決的，蘋果要推動 Apple Watch 的獨立化它就必須要完成這些難題。一旦技術應用成功，Apple Watch就能夠帶來目前那些看似強勢的手環產品無法帶來的新體驗，這種差異化是能夠吸引消費者的一大要素。

新市場里的新領袖

在蘋果2017財年第一財季的財報中， 庫克的話語里透露出了一個很有趣的信息：他將Apple Watch和AirPods、Beats這些采用了W1芯片的耳機視為一個系列的產品，稱“我們現在有了足夠豐富的可穿戴設備產品組合”。庫克表示，智能手表和耳機的優雅設計和易用性將推動可穿戴設備市場向前發展。
隨著可穿戴設備逐漸從單一用途進化到多用途，再進化到一種能夠提供獨立體驗的產品，市場的競爭也從單純的功能設備之爭進化到了平臺之爭。可穿戴設備不僅僅指的是腕上的小玩意兒，它將指代一個平臺，平臺里不同的設備將占據人身上的不同部分。
在這一點上蘋果無疑具備超前意識，因為它很早以前就通過watchOS概念，告訴人們Apple Watch不僅僅是什么“智能手表”，而是代表著一個獨立的平臺，一個生態。隨著這個平臺之中各種產品互相配合，功能全方位的提升，用戶們也將會發現他們會習慣于這種從別處得不到的獨特體驗。

　　就目前來看，也只有蘋果在堅定地朝這個方向在努力，它已經成為這個市場里的新領袖。