創辦17年，只有近百萬的用戶，A輪融資卻能拿到1.03億美元，這還是投資人苦苦追求了四年的結果。創造這一傳奇的公司來自美國，名為Lynda，專注于職業技能培訓，如今已被LinkedIn用15億美元的價格收購。

Lynda的故事吸引了很多人，國內也不乏其平臺模式的追隨者，譬如專注于IT職業在線教育領域的極客學院便以中國版lynda被業內熟知。

與Lynda一樣，極客學院一開始走的就是會員制收費路線，平均每天一塊錢，甚至更低。對于其收費模式，極客學院CEO靳巖在接受媒體采訪時曾表示，每天一塊錢的收費對用戶來說不是特別貴，但卻可以通過付費建立門檻，快速的篩選出自己的精準用戶，同時還可增加用戶黏性。

極客學院的目標用戶群體是IT職業從業者，其前不久剛剛公布的數據顯示，用戶數已突破120萬。對于剛剛成立不到兩年的一家初創型企業來說，這樣的用戶增長速度已經很可觀。

據了解，極客學院的視頻內容主要來源于一線技術崗位的程序員錄制以及合作企業提供的定制課程。

極客學院并不參與視頻錄制過程本身，但這并不意味著極客學院的視頻內容是散亂無章的，毫無條理的。

極客學院上，所有的視頻都是按照一定的知識圖譜來錄制的。在靳巖看來，在網絡信息魚龍混雜的時候，用戶最迫切需要的是一個清晰高效的學習路徑，可以清清楚楚地知道哪些需要學，哪些不需要學。為用戶規劃“學習路徑”正是極客學院下功夫的地方。

目前，極客學院的課程類別涵蓋Android、iOS、Swift、HTML5、Cocos2d-x等幾十個技術方向，共計超過1500門的職業技術課程，6500多課時設置。

Lynda將自己賣給了LinkedIn，開啟了一個在線教育與招聘網站兩相結合的故事，以中國版Lynda為目標的極客學院未來的發展如何，能否走出一條不同于Lynda的路徑還有待時間的考證。