孫壽山談數字出版:融合引領創新 創新驅動發展
7月16日消息,在7月14日第六屆中國數字出版博覽會上,國家新聞出版廣電總局副局長孫壽山在主旨講話中提到:2014年數...
7月16日消息,在7月14日第六屆中國數字出版博覽會上,國家新聞出版廣電總局副局長孫壽山在主旨講話中提到:2014年數字出版的增速雖然回落至30%左右,但仍遠遠高于我國GDP7.4%的增速。7月16日,孫壽山副局長在新浪接受微訪談,與網友暢聊了數字出版及它對我們未來生活的影響。以下為訪談全文。
1、網友:7月14日,第六屆數字出版博覽會在京召開,主題是“融合、創新、發展”,請問如何通過融合、創新、發展的良性互動,促進數字出版的繁榮發展?
孫壽山:看待這三者之間的關系可以從以下幾個方面入手:一是更加給力的政策。十八大以來,以習近平同志為總書記的新一屆中央領導集體高度重視互聯網發展和新媒體建設,習總書記在多種場合發表關于媒體發展的重要論述。2014年8月18日,中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》,習總書記對媒體融合做了重要指示。總局今年4月聯合財政部出臺了《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》,明確了新聞出版業融合發展的主要目標與重點任務。此外,各地也紛紛出臺一系列相關政策與舉措。今年兩會上,李克強總理的政府工作報告中提出我國將實施“互聯網+”行動計劃,同時號召“大眾創業、萬眾創新”。這對于數字出版的發展是極為有利的。
二是更加旺盛的市場需求。截至2014年12月,中國網民規模達6.49億,手機網民規模達到5.57億。龐大的用戶規模為數字出版產品的傳播與消費創造了廣闊的市場空間。2014年我國國民數字化閱讀方式已超過傳統紙介質圖書的閱讀率,達到58.1%,其中手機閱讀接觸率首次超過50%。2014年我國數字出版產業總收入已突破3000億大關,達到3168.4億元,與2013年相比增長24.7%,也用事實印證了這一點。
三是更加多元的行業創新。隨著融合發展的進程加快,新聞出版業加大了對行業前沿、關鍵、核心技術的關注、研發與應用力度,數字出版共性技術在出版流程中得以廣泛應用。科技認知和應用水平的提升不斷拓寬了新聞出版企業融合發展的思路,也不斷增強了新聞出版業的創新能力。
四是更加優化的產業鏈條。在傳統出版單位轉型升級步伐日益深入的同時,越來越多的數字出版企業參與到內容生產、技術方案提供等產業板塊,新興出版企業對數字內容生產的布局逐漸深入。百度、阿里、騰訊都成立了獨立的網絡文學運營機構,數字出版陣營在日益壯大。
2、網友:我國未來數字出版產業發展會有哪些新的趨勢,哪些重點目標?
孫壽山:14日那天,第六屆中國數字出版博覽會開幕,自2005年首屆中國數字出版博覽會舉辦至今已有十一年。新聞出版業經歷多年轉型升級,思路日益清晰,路徑日益明確。如果將前十年視為發展歷程的重要時期,第十一年則可作為一個新的起點,數字出版將步入新的發展階段。有理由判斷,當前新聞出版業轉型升級融合發展已經步入提檔增速的新階段。我們這次的微訪談主題之所以跟融合、創新、發展有關,也是因為這既是經濟發展新常態下發展數字出版產業的重要目標和任務,也是推動產業發展所要堅持的立場和態度。
3、網友:早期的社交網站,都以交友為主要功能,隨著微信、微博等移動社交新媒體的興起,社會化閱讀產生出了驚人的傳播效力。請問社交網絡未來是否會成為數字出版發展的重要方式?
孫壽山:早期的社交網站,都以交友為主要功能,而近年來開始大熱的社會化閱讀,則將大眾傳播的內容嫁接到人際傳播的平臺上,確實產生出了驚人的傳播效力。數字閱讀平臺與社交網絡平臺相結合,將成為未來數字出版發展的一個重要趨勢。這種結合、這種社交加內容傳播的方式,一改過去單純依靠內容為建構主體的平臺建構方式,增加了用戶主體架構。數字出版不再僅僅停留在滿足人們靜態閱讀的需求層面,還滿足著人與人之間關系拓展的需求,滿足著信息構建與社群傳遞的需求,滿足著內容欣賞與互動展示的需求。
4、網友:隨著云時代的到來,大數據越來越成為人們關注的熱點。數字出版也正步入一個大規模生產、分享和應用數據的時代。如何利用大數據來發展數字出版產業?
孫壽山:科技進步推動新聞出版業走過了“鉛與火”“光與電”,迎來了“數與網”時代,智能化、萬物互聯、大數據將成為未來媒介發展趨勢。在新常態下發展數字出版,必須堅持以內容為本、技術為用,內容為體、技術為翼,兩者共同構成數字出版的核心競爭力。數字出版講求“用戶至上,需求為先”,這就要求我們的出版企業要不斷提升科技應用水平,充分運用大數據技術,準確把握用戶需求,提升資源整合能力,實現內容生產的分眾化、特色化、精準化。充分運用先進信息技術和多媒體技術,豐富和優化內容呈現,滿足多元用戶需求,不斷完善用戶體驗;充分運用社交類應用和技術,借助微博微信,促進社交平臺與傳播平臺的有效對接,拓展信息傳播渠道,提升傳播效果,實現傳播的即時化、互動化。
5、網友:出版業的數字化轉型對人才的培養提出了新的要求。行業目前需要的是對傳統出版流程和數字技術及經營管理都比較熟悉的復合型人才。而目前看來這種人才還是很匱乏的,請問局長,國家在數字出版人才培養方面有哪些政策和措施?
孫壽山:人才是推動數字出版產業持續發展的核心要素,也是支撐企業長遠發展的核心競爭力所在。墨子說:“江河之水,非一源之水也;千鎰之裘,非一狐之白也”,說的就是國家治理需要依靠各種人才給產業持續發展提供不竭動力,我們將切實加強高端復合型人才隊伍建設。從戰略層面上思考人才問題,根據融合發展所需,不斷優化企業人才結構,統籌規劃新興出版內容生產、技術研發應用、資本運作、經營管理等多方面人才培養和引入,建立架構合理的人才梯隊。我們還將建立科學靈活的人才培養和管理機制,形成為產業輸送骨干人才、領軍人才的人才成長環境,完善人才的選拔、評估和激勵機制,加大機制改革步伐,持續推進引進人才、留住人才、用好人才的有力措施。傳統出版單位也將完善用人管理機制,引入新興出版企業的技術人才、經營人才、管理人才;新興出版企業也應吸引傳統出版的內容把關人才、編輯人才,雙方在人才方面實現優勢互補,由此形成順暢的產業人才流動機制,確保數字出版持續的“造血功能”。
6、網友:今年4月,總局出臺了《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》,本屆數博會的主題也跟“融合”有關,“融合”將是未來出版業發展的主基調。現在都在討論傳統出版轉型升級,如何才是轉型,又如何才能與數字出版實現融合發展?
孫壽山:以互聯網為代表的信息技術的快速發展,重新定義了人們獲取信息包括獲取知識、獲取能力的方式,對傳統出版帶來全方位、深層次影響。融合發展是我國乃至全球新聞出版業的發展趨勢,是傳統出版與新興出版需要共同面對的課題。融合發展不是局部的融合、個體的融合,也不是傳統出版與新興出版的相互替代,而是雙方在內容、技術、渠道、經營和管理等方面多樣化、多層次、全方位的互融互補。無論是傳統出版企業還是新興出版企業,首要的是思維觀念上的融合。傳統出版單位應不斷強化和靈活運用互聯網思維,逐漸擺脫在新媒體傳播環境下的“水土不服”,向互聯網企業學習靈活的經營管理機制,借助互聯網的先進技術與新興媒介渠道,將內容優勢延伸至網絡空間。新興出版企業雖然與互聯網共生共長,但同樣需要具有融合發展意識,不斷優化內容生產,完善服務水平。思想革新引領手段創新,企業應充分利用各項政策利好,積極推進各種業態創新、模式創新。努力實現“一個內容多種創意、一個創意多次開發、一次開發多種產品、一種產品多個形態、一次銷售多條渠道、一次投入多次產出、一次產出多次增值”的新聞出版業融合發展“七個一”目標。
7、網友:我們看到,新一輪傳統書店倒閉潮有在全球蔓延的趨勢,國內實體書店也面臨這樣的危機。近年來,我國在資金和政策上大力扶持實體書店,三聯韜奮24小時書店,深圳等地的大書城模式,也為實體書店提供了可供借鑒的經驗,但在數字閱讀迅速普及的背景下,實體書店未來的出路在哪兒?
孫壽山:毋庸置疑,數字閱讀已經走過“試驗”階段,成為一種既定“事實”,越來越多的紙質書擁護者也開始適應和習慣電子書閱讀。這里我舉一個例子,英國2014年紙質書銷售收入降低至27.48億英鎊,降幅約5%;而電子書則增長至5.68億英鎊,增幅約11%。在另一維度,2014年全國實體書店零售額由前兩年的負增長扭轉為3.26%的正增長、大大小小的繪本館如星星之火、受追捧的三聯韜奮24小時書店的擴張等都證明了紙質書銷售量在擴大。
三聯韜奮24小時書店為什么會取得好成績?我想,根本原因在于改變了傳統書店單純的“賣書功能”,而是鎖定了賣書、讀書和服務閱讀的總體定位,以舒適的條件和服務營造讀書氛圍、著力閱讀功能的構建和深化。大數據時代的到來,消費群體逐漸向線上遷移,僅僅依靠賣場經營和推廣活動,難以滿足讀者多元化的文化需求。因此,我個人建議,實體書店們要順應大數據時代發展趨勢,需要樹立“互聯網+”的思維,通過自建平臺或依托電商平臺拓展線上業務,實現線上線下的有機融合。要探索利用微博、微信等社交工具開發移動互聯網的營銷平臺,創新經營模式。實體書店還要積極地與網絡書店在區域配送、平臺共享、網點共建等方面開展合作,探索“網訂店取”、“網訂店送”等新的商業模式。建筑面積較大的實體書店,例如書城,可以結合自身特點,打造“書城+培訓”、“書城+影城”、“書城+創意城”等模式,引入先進的管理運營理念,開展多元業態經營,建設綜合性的文化體驗消費中心。
為了鼓勵實體書店的發展,總局還會在完善圖書市場價格管理機制、完善城鄉出版物發行網點建設標準、減免實體書店在商業地產項目租金、擴大財政獎勵實體書店范圍、進一步減免實體書店各項稅收以及設立實體書店資助基金等方面爭取更多、更實、更有針對性的扶持政策。
8、網友:您好孫局!我們是做美術類圖書的,在將產品數字化的時候,發現美術類的圖書在數字閱讀上還是有一些問題的,許多讀者還是更需要印刷形式的實體書,是否能說在有些專業領域,實體書依舊會保有一定的地位呢?
孫壽山:我相信,不管數字閱讀發展到什么程度,實體書一直都會保有其一定的地位,并不僅僅是專業領域。一方面,隨著數字技術的發展,你剛才提到的美術類等專業圖書數字閱讀不方便的問題會得到不斷的改進;另一方面,這并不意味著實體書和傳統閱讀方式就會消失。
歷史證明,傳播方式的演進并非簡單的替代關系,比如,印刷技術的出現并沒有取代語言傳播,光電技術,包括數字出版形式的大量出現,也不會取代語言和印刷媒體等傳播方式。傳統書店和網上書店的關系同樣如此。
數字閱讀的興起不會讓實體書店消失,但會推動它向更好地滿足讀者的閱讀需求與體驗方面轉型。
9、網友:出版業屬內容產業范疇,內容資源是出版產業賴以生存和發展的核心要素,不管是傳統出版還是數字出版,“內容為王”都是不二法則。近幾年數字出版在內容建設方面存在哪些問題,如何解決?
孫壽山:數字出版雖然在表現形式、傳播渠道、消費體驗等方面與傳統出版有著明顯差異,但其屬性并無根本性變化,核心任務仍然是思想、文化和知識的傳播,同樣擔負著傳承文明、塑造靈魂、提升品味、滿足精神需求的神圣使命。就像這位網友提出的,缺乏優質內容的數字出版產業,即是無源之水、無本之木,就不可能形成持續生命力和長久競爭力。數字出版強調“用戶至上、需求為先”,但并不意味著要迎合市場中少數的低情趣需求,媒體的文化導向作用不容忽略。正如去年10月,習近平總書記在文藝工作座談會上的重要講話中提到的,改革開放以來,我國文藝創作迎來了新的春天,產生了大量膾炙人口的優秀作品。但也不能否認的是,數字出版生產中數量大質量低、有“高原”缺“高峰”現象在整個出版領域中還是相當突出的,還存在著抄襲模仿、千篇一律的問題,存在著機械化生產、快餐式消費的問題。因此,不斷提升產品質量,加快優質內容生產、出版和傳播將作為新常態下數字出版工作的首要任務。
10、網友:互聯網侵權盜版情況嚴重。而圍繞數字閱讀,最嚴重的問題就是盜版的普遍存在,盜版很有可能會摧毀這個新興領域健康的明天。國家和政府對此會采取什么樣的行動,來規范內容生產,保護內容創新?
孫壽山:今年年初,國家新聞出版廣電總局印發了《關于推動網絡文學健康發展的指導意見》,提出要切實加強對網絡文學的版權保護。今后,我們將持續加大“劍網”行動的力度,進一步加強數字閱讀領域版權行政執法監管,加強行政執法與刑事司法的有效銜接,持續打擊網絡文學作品侵權盜版行為,保障著作權人合法權益。同時要進一步加大版權保護宣傳力度,引導數字閱讀產業鏈各環節和社會公眾樹立和強化版權保護意識,營造尊重版權、尊重原創的良好氛圍。
11、網友:據第十二次全國國民閱讀調查報告結果顯示,2014年我國國民數字化閱讀方式的接觸率已達到58.1%,數字化閱讀率首次超過傳統紙質書報刊閱讀率。您認為我國數字閱讀的現狀呈現哪些特點?
孫壽山:全民閱讀工程已經上升為國家戰略,并寫入了黨的十八大報告。習近平總書記在多個場合強調領導干部要加強讀書學習,要愛讀書、讀好書、善讀書,“把學習作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式,做到好學樂學”。李克強總理也兩次在政府工作報告中指出,要“倡導全民閱讀,建設書香社會”。經過多年的推動,全民閱讀已經深入人心,愛讀書、善讀書、讀好書的濃厚氛圍正在形成。與此同時,隨著互聯網特別是移動互聯網的迅猛發展,數字閱讀已漸成趨勢,成為了人民群眾獲取信息和知識的主要途徑之一,不僅拓展了全民閱讀的方式,也豐富了全民閱讀的內涵。今年2月3日,中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發布的第35次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,手機閱讀占手機網民使用率高達45.3%,用戶每天使用手機閱讀超過21分鐘,同比增長31%。由此可見,數字閱讀廣受人民群眾歡迎,具有巨大的市場需求和廣闊的服務拓展空間。
12、網友:我和朋友們都在潛移默化中,被碎片化閱讀侵占了大部分的時間,越發不想去啃那些營養的經典著作了。想問問孫副局長,接下來針對全面淺閱讀的現象,有什么好的措施么?
孫壽山:有本書叫《淺薄:互聯網如何毒化了我們的大腦》,大家可以看看。作者在書中提出了一個疑問:“谷歌在把我們變傻嗎?”相信這個疑問代表了很多人的心聲。現在很多人一邊在盡情享受互聯網的海量信息,一邊正在犧牲深度閱讀和思考的能力。但對于個體來說,要想不成為信息的奴隸,就必須牢記“學而不思則罔”的古訓,面對海量信息會選擇,會思考,從而時刻保持理性思維的意識和能力。畢竟思考和創造才是人類前進的根本動力。對于政府來說,我們一方面會繼續加大精品力作的出版:不但內容要好,故事也要講得好;另一方面也會繼續鼓勵和推動平臺和渠道、特別是數字傳播平臺和渠道的建設,讓這些好看好讀的精品力作能夠更方便更精準地到達讀者手中,從而讓我們的公共文化服務體系更好地滿足大家的需求。(沙行)