梁辰 8月3日?qǐng)?bào)道

除了Showgirl 事業(yè)線不準(zhǔn)超過(guò)2厘米之外，今年ChinaJoy上另一個(gè)討論的數(shù)字值得關(guān)注——上半年移動(dòng)游戲收入同比增長(zhǎng)67.2%，這是中國(guó)手游收入增幅百分比首次跌破三位數(shù)。

在經(jīng)歷了兩三年高速增長(zhǎng)后，手游行業(yè)的繁榮在資本的操縱下，或?qū)⒂瓉?lái)一輪整合期。在2015年ChinaJoy期間，騰訊科技采訪的游戲行業(yè)人士大多都支持這樣的結(jié)論。

事實(shí)上，手游行業(yè)兩極分化已十分明顯。“好游戲的月流水能夠上億，而差的一個(gè)月也就二、三十萬(wàn)，連研發(fā)成本都難以覆蓋”，有業(yè)內(nèi)人士告訴騰訊科技。

種種跡象顯示，手游市場(chǎng)的發(fā)展正在經(jīng)歷新的拐點(diǎn)。

兩極分化

2015ChinaJoy的各類(lèi)展館，除了為用戶提供PC游戲的體驗(yàn)，各種移動(dòng)設(shè)備亦大量擺上展臺(tái)。但從人氣上來(lái)看，那些主打移動(dòng)游戲的展臺(tái)卻顯得冷清，因?yàn)橛脩敉耆梢酝ㄟ^(guò)自帶設(shè)備進(jìn)行體驗(yàn)，而且很難出現(xiàn)吸引人的產(chǎn)品。

2015年上半年，手游市場(chǎng)爆款產(chǎn)品已難以出現(xiàn)。 一方面，手游市場(chǎng)被過(guò)度消費(fèi)，廠商在2014年整體收入迅猛增長(zhǎng)；另一方面，產(chǎn)品的研發(fā)和生命周期延長(zhǎng)，導(dǎo)致游戲公司想要推出第二款能夠匹及其前一部爆款手游的時(shí)間也相應(yīng)延長(zhǎng)，新品發(fā)布拖延至了2015年第三季度末。

這對(duì)小型游戲公司的生存模式提出挑戰(zhàn)。“2012年市場(chǎng)上什么火就做什么，誰(shuí)快就能贏；2014到2015年，那些中小手游團(tuán)隊(duì)，還想著跟市場(chǎng)風(fēng)頭走，沒(méi)有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，肯定是會(huì)被擊潰的。” 艾瑞咨詢首席分析師曹笛告訴騰訊科技。

小團(tuán)隊(duì)的價(jià)值也正在跌落。“有些小團(tuán)隊(duì)上半年找公司投錢(qián)的時(shí)候，張口就要1000萬(wàn)，下半年給300萬(wàn)就知足。” 游族網(wǎng)絡(luò)COO陳禮標(biāo)表示，小團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品盡管在內(nèi)容上并沒(méi)有變化，但叫價(jià)已從去年年中開(kāi)始下降。

游戲公司高層已經(jīng)清楚意識(shí)到了這樣的趨勢(shì)。飛魚(yú)科技總裁陳劍瑜也表示，中國(guó)的游戲環(huán)境，對(duì)非常初創(chuàng)型的手游團(tuán)隊(duì)和小型廠商基本上已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)，大公司（主要是端游公司）快速切入，大部分中型公司成為戰(zhàn)場(chǎng)廝殺的主力——今年游戲領(lǐng)域的并購(gòu)案例將大幅增加。

對(duì)于淘汰名單，西山居副總裁鄭可認(rèn)為，是那些研發(fā)實(shí)力還沒(méi)有建立起來(lái)的團(tuán)隊(duì)。雖然某些公司有一款產(chǎn)品能在2014年獲利，但沒(méi)有深度研發(fā)積累，難以滿足對(duì)游戲品質(zhì)越來(lái)越高的需求，就會(huì)逐步被淘汰。

“手游公司將是兩極分化，強(qiáng)者愈強(qiáng)。”陳禮標(biāo)強(qiáng)調(diào)。不過(guò)，他同時(shí)表示，目前并不能確定哪些公司成為最后的贏家，即便在2013、2014年獲得資本認(rèn)可，甚至是通過(guò)上市或并購(gòu)?fù)瓿梢?guī)模擴(kuò)張的公司，接下來(lái)能否長(zhǎng)期保持市場(chǎng)地位仍是未知。

產(chǎn)品方向更加細(xì)分

在中國(guó)的手游市場(chǎng)上，用戶再難以看到類(lèi)似《找你妹》、《瘋狂猜圖》等爆款輕游戲應(yīng)用的產(chǎn)生。取而代之的是，《夢(mèng)幻西游》等傳統(tǒng)端游IP改編成手游的偏重度游戲，以及類(lèi)型更加細(xì)分的如針對(duì)女性玩家或軍事題材類(lèi)的游戲，以及利用各種影視、動(dòng)漫、綜藝節(jié)目等IP推出的“同名”游戲。

國(guó)民級(jí)的成功產(chǎn)品難已再現(xiàn)，分析人士表示，未來(lái)的發(fā)展主流是細(xì)分市場(chǎng)，傳統(tǒng)玩法在迭代的同時(shí)，細(xì)分市場(chǎng)正在以二次元、體育、軍事等題材不斷向外拓展。

在陳芳看來(lái)，與海外大部分用戶規(guī)模較小的市場(chǎng)不同，中國(guó)某一個(gè)細(xì)分品類(lèi)的手中就可以達(dá)到區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)模，游戲類(lèi)型的邊緣正在交叉不斷模糊。

這是手游另一種趨勢(shì)，向多元化細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展。陳禮標(biāo)表示，與端游和頁(yè)游不同，手游品類(lèi)的包容度更大，過(guò)去在頁(yè)游和端游時(shí)代里面能夠賺錢(qián)的產(chǎn)品，類(lèi)型很少，但是手游的品類(lèi)已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)頁(yè)游和端游，不斷有新的游戲模式被創(chuàng)造。

樂(lè)逗游戲COO蘇萌表示，手游行業(yè)早期是粗放式發(fā)展，產(chǎn)品較少，現(xiàn)在玩家會(huì)把更多的精力投入市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)出適合不同人群的產(chǎn)品。“每一個(gè)領(lǐng)域都有它的用戶存在，只是這些用戶的需求還沒(méi)有得到滿足。”

“在這個(gè)時(shí)代，生存一定是越來(lái)越艱難的事情，你越擅長(zhǎng)干什么就干什么，才能活下去。” 艾瑞咨詢首席分析師曹笛表示。

IP續(xù)作化

昆侖游戲CEO陳芳認(rèn)為，小團(tuán)隊(duì)必須要有核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的游戲版權(quán)來(lái)制作游戲，就要面臨被洗牌的風(fēng)險(xiǎn)。

此前，大多數(shù)游戲廠商圍繞卡牌等過(guò)去積累的資源進(jìn)行變現(xiàn)，但這個(gè)變現(xiàn)模式遇到阻礙，手游行業(yè)正進(jìn)入全面的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)。除了IP本身，題材、內(nèi)容的對(duì)象如果是以特定的用戶群體作為受眾，也有更強(qiáng)的召喚力和生命力。

這種趨勢(shì)就是IP的續(xù)作化。時(shí)隔五年，來(lái)自芬蘭的休閑益智類(lèi)手游《憤怒的小鳥(niǎo)》的第二代日前通過(guò)昆侖游戲正式在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)行，但其開(kāi)發(fā)者沒(méi)有意識(shí)到，其已難以追趕中國(guó)的游戲開(kāi)發(fā)商的迭代速度和步伐。《保衛(wèi)蘿卜3》的攻略已經(jīng)在網(wǎng)上隨處可見(jiàn)，而《魔力寶貝》資料片“巫師歸來(lái)”也已上線，后者將客戶端網(wǎng)游的更新模式引入手游。

經(jīng)典產(chǎn)品的續(xù)作化依然是一個(gè)趨勢(shì)。雖然新的產(chǎn)品最終是一個(gè)完全不一樣的形式，而且兩代之間的數(shù)值也不相通，但是對(duì)于拉回原來(lái)流失的用戶和吸引老用戶依然有很強(qiáng)效應(yīng)。