泛娛樂作為業(yè)界公認的2015互聯(lián)網(wǎng)八大趨勢之一，早已在游戲圈卷起大潮。騰訊、網(wǎng)易、360等發(fā)行平臺都已公開了自己的泛娛樂戰(zhàn)略布局。涉足泛娛樂領(lǐng)域后，很多游戲公司動作頻頻：收購、合并網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺;與影視門戶談合作;投資二次元文化社區(qū)等等，整個圈子在泛娛樂大潮面前擺開了陣勢。

最近有個現(xiàn)象，記者一直在關(guān)注。為了布局泛娛樂，許多游戲公司都成立了影業(yè)公司、娛樂公司，A股上市公司也頻繁有類似動作。近期，港股上市公司飛魚科技CEO姚劍軍也向媒體披露，公司正在進軍泛娛樂領(lǐng)域，未來將圍繞IP，投資或收購影視和動漫制作公司。

而記者查詢工商公示信息時獲悉，今年7月，飛魚科技就注冊成立了“飛娛無限文化傳媒有限公司”，法人股東是廈門光環(huán)科技(飛魚科技前身)所投資的北京凱羅天下，法人代表是飛魚科技總裁陳劍瑜。這意味著飛魚的娛樂公司也成立了。

“游戲公司+娛樂公司”成標(biāo)配

其實飛魚科技這種“游戲公司+娛樂公司”的配置，記者發(fā)現(xiàn)之前就有公司已經(jīng)做過小白鼠。2014年末游族網(wǎng)絡(luò)成立游族影業(yè)以及本月《三體》殺青后攜手CAA成立的好萊塢電影基金，今年8月初順榮三七與星皓影業(yè)、杭州順網(wǎng)簽訂合作協(xié)議。某種意義上，這是在逐步打造泛娛樂的“閉環(huán)”。

從目前來看，業(yè)內(nèi)這幾家公司這種布局是合理的。記者認為，游戲公司打造泛娛樂閉環(huán)的過程中，娛樂公司的協(xié)作至關(guān)重要。游戲公司輸出自己的IP給娛樂公司打造各種娛樂產(chǎn)品，反過來，游戲公司也能從娛樂公司獲得影視IP的授權(quán)回來改編成游戲類型的互動產(chǎn)品。但畢竟影視動漫領(lǐng)域?qū)τ谟螒駽P來說是跨界，很多合作規(guī)矩都需要摸索。因此成立娛樂公司等舉措也是必然的趨勢。

“確實每個公司的思路都非常接近。”姚劍軍表示，游戲和影視、動漫有天然的結(jié)合點，游戲本身就是一種文化產(chǎn)品，游戲研發(fā)者創(chuàng)造了一個虛擬的世界，有世界觀、人物、事件，和影視小說等主流文化有很多共通點。

各家公司進軍泛娛樂，最大推動力仍是埋藏在影視市場空間之下的利潤。經(jīng)濟發(fā)展給中國百姓的消費結(jié)構(gòu)帶來了顛覆，在影視方面的花銷也成為中國人的日常消費。據(jù)《2014-2015中國電影觀眾觀影行為調(diào)研報告》統(tǒng)計，2014年全國電影總票房已達296億元，全年城市觀影人次突破8億。且調(diào)研報告還顯示，游戲、二次元等早期由男性為主體的內(nèi)容現(xiàn)已被女性愛好者滲透。這無疑就是游戲公司和娛樂公司共贏的契機。

“如果從商業(yè)角度來看的話，影視這塊未來的空間很大，甚至可能比游戲還要更大。中國7月份的票房是55個億，這個就是超出我想象的。”姚劍軍如是說，談到《大圣歸來》票房9億和《捉妖記》票房22億的斬獲，姚劍軍直言:“很明顯能感受到觀影已成全民消費，所以在這個領(lǐng)域未來利潤是非常可觀的。”

　　IP投資與養(yǎng)成

事實上，做泛娛樂是順勢而為之舉。游戲業(yè)和影視、動漫產(chǎn)業(yè)正迎來爆發(fā)時期，恰好這些行業(yè)也都是圍繞著IP這個核心運轉(zhuǎn)的文化產(chǎn)業(yè)，佳偶天成，聯(lián)姻起來做泛娛樂是市場大潮下游戲公司發(fā)展下去的必要嘗試。

但是，目前國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)IP資源也越來越難一家買斷，一個IP同時拆分授權(quán)多家的情況很常見，像《盜墓筆記》IP就是被歡瑞游戲和深海娛游同時拿下手游改編權(quán)的。如此僧多肉少的供需情況下，IP價格水漲船高，有時即使簽下了強IP，做大了流水，但在各方分成的情況下也不一定代表著會賺錢。可以說，IP的合作模式越來越“坑爹”。

“有很多公司找過我們，主動提供IP給我們簽下，由我們把游戲做出來，這種合作模式我們是不接受的。”在姚劍軍眼里，別人的IP終究是別人的，無法在自己公司積累起長久競爭力。而自己的IP，在未來可以拿來干任何事。據(jù)姚劍軍透露，飛魚正在尋找一些可能目前還不是很火，但卻是特別有潛力的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)IP。

在姚劍軍看來，在IP尚未成名之前就加入合作，要比瓜熟蒂落后簽有期授權(quán)來得穩(wěn)健。他山之石雖可攻玉，但是一旦授權(quán)過期，IP就和自己沒什么關(guān)系。

飛魚另一條路子是養(yǎng)成IP。過去三年間，飛魚科技打造出《保衛(wèi)蘿卜》和《囧西游》兩款成名作，并將這兩款產(chǎn)品作為自有IP產(chǎn)品向其他領(lǐng)域延伸影響力。2015年上半年開始這兩個IP進軍影視和圖書領(lǐng)域。2015年1月9日，《保衛(wèi)蘿卜》同名系列叢書發(fā)售，一個月內(nèi)銷量突破80萬冊，《保衛(wèi)蘿卜》的電影版也正在考慮中;2月16日，《囧西游》同名網(wǎng)劇上線，短短十集點播量過億，續(xù)作《囧西游2》也正在醞釀當(dāng)中。在泛娛樂道路上，以CP的角色一手產(chǎn)出IP，一手將已經(jīng)打磨成品的IP通過這種“影游聯(lián)動”進行養(yǎng)成，繼續(xù)以做產(chǎn)品來撐起整個鏈條，拿下主動權(quán)。

不過，對于目前的影視化方向，飛魚也沒有貿(mào)然大手筆開拍大電影的打算。“飛魚科技的高層都是做互聯(lián)網(wǎng)出身，我們比較了解互聯(lián)網(wǎng)的草根用戶，或者是說真正的互聯(lián)網(wǎng)用戶的習(xí)性和需求，因此我們從網(wǎng)絡(luò)劇開始切入。”相對于燒錢的大電影耗資，走網(wǎng)絡(luò)劇路線更貼合一個游戲公司轉(zhuǎn)移到泛娛樂行業(yè)的步伐。

這種思維很熟悉，票房黑馬《煎餅俠》過去走的就是這一路線。經(jīng)過四季網(wǎng)劇的漫長預(yù)熱，實現(xiàn)了用戶積累和IP的打造與養(yǎng)成，最終成為票房榜單的寵兒。記者猜測，如果接下來的《囧西游2》有所斬獲，飛魚進軍電影的動作可能將非常迅速。

　　錢不是問題

記者獲悉，飛魚科技目前還在籌劃投資或收購影視和動漫制作公司相關(guān)事宜。其實，游戲公司涉足泛娛樂行業(yè)，既要投入影視動漫等泛娛樂各個環(huán)節(jié)的打造，又要兼顧潛力IP的打造與明星IP的養(yǎng)成，這些都需要一筆巨額的資金來維持。另外，游戲和影視動漫同屬文化產(chǎn)業(yè)，從投資到回報的過程中有太多不可控因素。

而且，正如上述所言，飛魚又不愿意和其他公司一樣，與IP談合作，開發(fā)游戲賺快錢，因此記者以為，飛魚財務(wù)上的壓力肯定不小。不過，對于“錢”這個問題，姚劍軍卻輕描淡寫地表示：“我認為不是太大，上市融來的資金我們都沒怎么花。”

記者翻查了飛魚科技上市以來的與資金相關(guān)的動作，發(fā)現(xiàn)上市時融資的6個億港元依然好端端地在賬上趴著。期間只經(jīng)歷了一次69萬股的回購，耗資140萬港幣。

值得注意的是，“泛娛樂”路線相比飛魚原先的游戲領(lǐng)域，勢必更加令資本市場和投資者看好。目前港股市場對于游戲領(lǐng)域缺乏認可度，游戲公司包括很多在香港上市的科技類公司，都面臨著估值偏低的階段性窘境。相反，泛娛樂布局未來，被資本市場普遍看好。這個領(lǐng)域最牛的迪士尼，市值將近2000億美金了。

所以，若是飛魚在港股市場的定位逐步變成泛娛樂戰(zhàn)略，也有利于公司在港股市場的穩(wěn)定發(fā)展。這下可以看出成立娛樂公司的意義了：一方面布局有未來有格局的市場，通過投資收購做出成績;另一方面能逐漸被資本市場看好，從而可以源源不斷地融資，讓公司進一步發(fā)展。記者認為，姚劍軍對資本市場的理解和利用，還是很值得借鑒的。

順帶一提，近期飛魚公布的財報顯示，2015年上半年實現(xiàn)營收2.01億元人民幣，較去年同期增長55.9%;調(diào)整后歸屬母公司所有者凈利潤為1.13億元人民幣，同比增長49.8%。同時，董事會宣布，截至6月30日6個月中期股息每普通股派息2.0港仙(0.02港元)，特別股息每普通股派息3.0港仙(0.03港元)，總計約合人民幣5990萬元。不得不說，拿出一半的利潤來派息，港股公司還真是業(yè)內(nèi)良心……