尚雯婕

尚雯婕來了，這次她并不僅僅是一位藝人。

在新浪科技2015年C+峰會上，尚雯婕參加了一場主題為“看！這才是年輕人的世界”的論壇，這次她的身份是黑金時(shí)代合伙人。

2013年尚雯婕及其經(jīng)紀(jì)人聶心遠(yuǎn)離開華誼，成立10多人規(guī)模的“尚雯婕工作室”，2014年初則升級成立BG Fasion黑金時(shí)尚，由藝人轉(zhuǎn)身成為商業(yè)合伙人。

尚雯婕表示，與聶心遠(yuǎn)從產(chǎn)品的角度切入了娛樂投資業(yè)，將中國的演藝經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，挖掘培養(yǎng)新生代藝人，其中多數(shù)為90后甚至95后。

“與80后相比，90后最大的特點(diǎn)是沒有束縛感，敢說敢做”。尚雯婕說。

藝人跨界成為合伙人

尚雯婕回憶說，成立公司之初，她和聶心遠(yuǎn)在商業(yè)模式上都有同樣的想法，都認(rèn)為一個(gè)藝人的操作模式，其實(shí)跟打造產(chǎn)品一樣，需要詳細(xì)的市場調(diào)研、營銷策略及產(chǎn)品規(guī)劃。

“傳統(tǒng)藝人尤其是歌手，主要賺錢方式就是商演和代言，能不能紅跟是不是命好，有沒有一首歌流行有很大關(guān)系。而國外在包裝藝人方式上已有運(yùn)作系統(tǒng)，甚至規(guī)劃好藝人未來三年分別要做的事情，以及預(yù)測能紅成什么樣。”

尚雯婕認(rèn)為，任何產(chǎn)品成功都要依據(jù)兩點(diǎn)，產(chǎn)品本身創(chuàng)新以及營銷模式革新。

“尤其現(xiàn)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)多媒體及社交媒體時(shí)代，消費(fèi)者群體也發(fā)生變化，我們需要用互聯(lián)網(wǎng)的思維去做市場營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新。”

而從工作室到成立黑金時(shí)尚，尚雯婕和聶心遠(yuǎn)一直是合伙人，他們的方向很明確，圍繞時(shí)尚做娛樂營銷生意。第一部分包括挖掘培養(yǎng)新生代男團(tuán)組合“尚老板的練習(xí)生”，另外一部分就是做娛樂電商自有品牌，并專為此成立電商部。

未來是90后的世界

尚雯婕表示，不管是挖掘年輕偶像也好，還是做電商軟件也好，其實(shí)他們在追求的是一種精神需求。

“我跟聶心遠(yuǎn)今后就是服務(wù)好年輕人的精神需求，當(dāng)他們不再缺糖果，不再缺玩具的時(shí)候，年輕人可能覺得夢想是可以消費(fèi)的，也許他覺得一種拼搏的狀態(tài)是可以消費(fèi)的，未來我們就是要開發(fā)這類產(chǎn)品。”

尚雯婕坦言，他對90后的印象是他們沒有什么束縛感，敢說、敢做，膽子大非常有沖勁。

“我非常欣賞90后的所有特質(zhì)，接下來我們的使命和工作，就是想辦法把我們看到的沖勁、闖勁，包括他們比我們80后更富創(chuàng)意這一點(diǎn)放大，包裝成可以盈利的產(chǎn)品賣出去。”

為了更好地開發(fā)90后的這些特質(zhì)，尚雯婕在公司開始了一些新嘗試，新的調(diào)整。

“讓公司每一個(gè)組都成為自己的創(chuàng)業(yè)小單位，我們的核心就是放權(quán)，全部讓他們做，放任他們做。”

這8年一路走來尚雯婕和聶心遠(yuǎn)非常累，他們都期望對方不需要這么辛苦。聶心遠(yuǎn)希望電商品牌能夠做成，這樣在公司里尚雯婕就不用有這么大壓力，能夠變成一個(gè)純粹為藝術(shù)而存在的人，而不是為了收入和公司運(yùn)營。

“其實(shí)藝人嘛，如果只做單純的藝人，那么還是為了娛樂大眾，這個(gè)工作更像是通過取悅別人來獲得收入，這在藝人自我認(rèn)知上是很糾結(jié)的，所以如果能夠通過一些轉(zhuǎn)化讓她由被動變?yōu)橹鲃樱瑢τ谒嚾藖碚f是很開心的事情。”聶心遠(yuǎn)說。