他在東南亞玩電商 將閃購和跨境一鍋燉了

2016-05-13 08:49:54 來源:億邦動力網作者:佚名 人氣: 次閱讀 247 條評論

凱文凱利(KK)在新書必然》里提到的十二個關鍵詞之一叫“重混(remixing)”,KK認為,真正的經濟長期增長不是來自...

  【編者按】凱文凱利(KK)在新書《必然》里提到的十二個關鍵詞之一叫“重混(remixing)”,KK認為,真正的經濟長期增長不是來自于新發現和新利用,而是對原有資源的“重混”。他解釋過,未來創業公司的機會在于拆解與組合,將現有的服務打散后重新排列。

  1030am就是將閃購、跨境、O2O甚至B2B這些模式集合于一身。雖然對于國內電商人來說這些名詞都是爛熟于心。然而,一個新的電商項目在陌生的國度,怎樣因地制宜地對這些模式進行再度組合出新才是其中的關鍵。

  1030am是誰?一年不到拿2000萬人民幣

  新加坡閃購網站1030am(1030am.com)是一家主打日韓化妝品和歐美輕奢包包的閃購網站,從貨品原產地直接采購。1030am進入市場并不久,去年9月上線。

  創始人馮松濤在國內長大,此前從事的技術開發類工作,也是去年才開始真正接觸電商。雖然創始人是電商行業的新人,但相比新加坡的本土創業公司,1030am在資本上走得比較順利,到目前為止已獲得中國萬網前CEO張向東和4399前CTO曹政價值75萬新幣(約合360.3萬元)的天使輪融資,以及51.com CEO龐升東315萬新幣(約合1513.4元)的Pre-A輪融資,下一步將要開拓馬來西亞和印度尼西亞市場。當然,從國內的電商經驗來看,錢很重要,但就長期發展而言,除非有“金主”源源不斷的“無私支持”,否則就必須找到合適的經營之道。

  根據1030am方面透露的數據,截止目前,正式運營不到6個月,其新注冊用戶近1萬,GMV已達10萬新幣/月。馮松濤很有自信:“就像中國有淘寶、京東還有聚美優品,我們主要賣輕奢的包和化妝品,價格不高,接受度也很好,Lazada在這方面也比不上我們。”

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  1030am.com

  新加坡版的聚美:輕奢+閃購

  在傳統市場里,1030am主打低價

  來自世界銀行的數據顯示,2014年新加坡總人口547萬,國民生產總值為3079億美元,人均國內生產總值5.63萬美元。

  市場研究公司Research&Market于2015年9月發布的數據顯示,新加坡是東南亞國家中B2C電商銷售額最高的國家,在線零售所占份額在該地區中最高,截至2015年初,新加坡三分之二的網購者每年至少海淘一次。根據新加坡資訊通信發展管理局的數據,2014年約有144萬新加坡居民網上購物,比2012年高了30%。

  但是,有新加坡業內人士分析指出,相比中國,整個東南亞的電商水平還比較落后:平均來說,電商在東南亞零售市場中的占比大概在1%左右,新加坡是3%左右,而中國則在10%以上。官方數據顯示,2014年中國社會消費品零售總額為26.2萬億元,其中網上零售額約2.8萬億元,占零售總額的10.7%,而到了2015年1月到9月這個數字是12%。

  對照中國的淘寶時代,電商早期的核心競爭優勢是低價。馮松濤認為,相比實體店,1030am的一大優勢是省去中間環節、價格低廉。他說,奢侈品價格貴在流通渠道上:開實體店需要選擇好地段、精裝修;在原產地以外的國家又需要層層代理,層層“剝皮”。新加坡自身的局限性也尤為突出:與大多數經濟發達的彈丸之地一樣,房價、人工成本都如同“在喉之梗”。公開報道顯示,雖然截止到今年第一季度,新加坡房價已經連續10個季度下滑,但這都是小幅下跌,它仍屬亞洲地區的高端房地產城市。馮松濤指出,一個50平方米的小店每月租金大概為20萬元。另外,一個銷售員底薪至少1萬元。

  1030am是東南亞唯一的閃購電商平臺

  1030am方面稱,該網站目前是東南亞地區唯一的閃購電商平臺。馮松濤把新加坡幾大電商同中國市場做了一個類比:”QOO10是淘寶,lazada是天貓,我們想做聚美優品。“

  據悉,當地人線下常去買折扣品的地方是連鎖商店Courts,它在新加坡有13家店鋪,一家旗艦店,8家超市,一個百貨商場,3個小型商店,總占地面積約為39.3萬平方英尺。“商家買進一批貨做促銷,然后在報紙上登廣告,這某種程度上是一種線下的閃購模式。”新加坡業內人士介紹說。

  馮松濤指出,品牌店大促的時候與1030am網站商品價格差不多,但線下一年只有一個禮拜做大促。

  怎樣在新加坡發展跨境電商

  代購是新加坡的剛需

  因為地域狹小,資源不足,新加坡嚴重依賴進口。“第一,市場體量不足,國際品牌的一些款式根本不會進入這個市場。第二,因氣候不同,所需商品也和歐美、日韓當季產品有差異。第三,電商化水平低,大牌在本土的官網只能看不能買。所以只能選擇海外采購。”馮松濤說道。

  億邦動力網了解到,因市場上商品品類不足,代購頗受追捧,由此還催生了一些旅游代購APP,例如Airfrov和Airshopper,另外,社交工具instagram也是主戰場,有機會到海外的普通人順便給新加坡國民帶來國內沒有的商品。

  政策優勢

  馮松濤說,中國奢侈品市場的攔路虎是高昂的進口稅,而新加坡不會有這個問題。億邦動力網了解到,第一,新加坡奉行自由貿易政策,只對很少產品征收關稅或實行進口管制,僅對酒類、煙草、石油產品和汽車征收高昂關稅。第二,新加坡并無實施配額限制,大部分產品均可自由進口,毋須申領進口許可證。假如輸入藥品、有害化學品、電影和錄像、武器和軍火,必須申領進口許可證。第三,除了在自由貿易協定中承諾取消進口關稅,新加坡已同意對來自亞太經濟合作組織(APEC)成員的進口產品分階段取消關稅。

  1030am有采購優勢?

  1030am的采購模式是買手加大的代理商,貨源主要來自美國、韓國和歐洲,在貨源地和新加坡當地都設有自己的倉庫。馮松濤透露,天貓國際和京東海外購曾向他拋出橄欖枝,希望1030am入駐平臺。

  馮松濤強調該項目具有采購方面的優勢:“其一,采購需要很強的人脈,找到供應鏈上層就容易多了。其二,我們知道韓國也有假貨,中國的假貨流到韓國再賣給中國人,所以我們直接和當地代理商打交道,而且憑著對市場行情的深入了解,知道貨品的成本價,不會貪小便宜。”

  采購需要精確的市場分析:買什么,買多少。“買少了空間成本高,買多了不一定賣的出去,我們有專業的買手,知道該進什么貨,同時確保進的貨都能賣出去。”馮松濤說。

  為了補充商品的數量和品類,1030am網站上80%的商品自營,剩下的來自第三方賣家。馮松濤說,因為考慮到監管困難,所以不敢開放太多,理想狀態就是五五開。

  但奇怪的是,億邦動力網觀察到,消費者在1030am平臺上并沒有辦法區分自營和第三方。馮松濤解釋道,其網站引入的商家都是開線下店的,想讓平臺幫忙甩尾貨,但為了和實體店做出區分,同時防止打亂原來的價格體系,商家匿名銷售。“商家把商品放到我們的倉庫里,就像我們的產品,促銷價也是一樣的,我們有一個團隊專門來和商家一起確定價格。”

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  1030am.com

  玩不玩O2O?這是個問題

  馮松濤也不是完全盯住線上,“會留30~40%的精力在線下。”當然,他并不認為這是O2O,他更多的把這當做一種“打品牌”的地推活動。實際上,他也不看好O2O:“無非線上加線下,這根本算不上是個模式。你看在歐美,O2O根本沒有像國內炒得那么火。”

  他介紹道,和國內不一樣的是,新加坡商場一樓入口處很大的空地,被用作節慶活動或商家大促的場地,1030am就在這些地方設置攤位,消費者可以直接購買或者APP下單,而選擇APP可獲得一定的優惠。“每個商場持續一個禮拜,一天至少有一場。目前沒辦法做大的主要原因是人手不夠,每個地方需要六七個人。”馮松濤透露。

  至于成果,馮松濤承認,消費習慣還沒有養成,很多人寧愿用現金當場買走。“現階段還是打品牌吧。”馮松濤說,“新加坡人也不是不貪便宜,很多人通宵排隊等商場大促。但是,不同于中國人已經習慣了線上消費,整個東南亞以慢節奏生活為主,估計大概三四年內會有改觀,特別是阿里巴巴進入后可能帶來一些比較激進的做法。”

  除了B2C的部分,1030am還會批發商品給本地開店的中小賣家,但這部分業務還沒有放到網站上。馮松濤指出,做B2B生意主要出于兩方面的考量,第一,當地旅游業發達,游客還是會選擇到店購買,這決定了線下市場存在的必然性;第二,新加坡有很多祖輩開店的個體戶,沒有時間進貨,議價能力不夠。

  東南亞電商打拼時遇到的坎兒

  馮松濤2005年畢業于武漢大學,12年獲得新加坡南洋理工大學碩士學位。他一路從事的是技術開發類工作,去年才開始真正接觸電商。馮松濤說,東南亞電商很滯后,其基礎設施包括物流和支付等都比中國差太多。再加上東南亞文化與中國存在差異,在當地創業并不容易。

  物流與支付

  馮松濤介紹道,國有的的新加坡郵政“又慢又貴”,“幾十年如一日”,也不能查詢貨物狀態。他指出,物流行業這幾年有很大改變,出現了一批優秀的初創企業,例如由新加坡本土年輕人創立的Ninjia Van,它憑借低廉的價格拿下Groupon和lazada兩個大客戶,使其物流系統與電商的后臺對接,十分方便,這樣很快變成市場第一。

  新加坡信用卡非常普及,其他國家的信用體系還沒建立起來,例如印尼人口接近3億,卻只有500萬張信用卡。此外,線上支付可能還要面臨當地自我保護政策的規制。所以,1030am在新加坡可以支持貨到付款、信用卡支付以及其他電子支付手段,但在馬來西亞和印尼就要以貨到付款為主。

  假貨

  馮松濤指出,隨著電商的發展,政府及行業監管不到位,新加坡假貨問題也日益嚴重。“實體店賣假貨的話,消費者可能上門鬧事,但在互聯網上,人躲幕后,有些店名字、電話、地址不寫,管理很差。一些人也不是長久經營,賣完一批就走,而電商機構為了業績好看,也就睜一只眼閉一只眼。”馮松濤稱。

  他表示曾親身試驗過買假貨的投訴過程:“把政府所有流程都跑了一遍,警察不管,只能去法院,法院最后只是判決退回原款。假貨等情況因為之前從未出現過,而法律的作用本身就有滯后性。這就像早期的淘寶,后來才開始嚴厲打擊售假。”

  電商人才緊缺

  實際上,1030am的團隊分為新加坡和廈門兩個部分,廈門部分主要負責技術類工作,客服、日常運營則留給新加坡本地。馮松濤透露,首先,東南亞本土很難找到合適的電商人才;另外,投資人之一曹政來自廈門,對當地比較熟悉,所以最后做出了這樣選擇。

  就為什么很難找到員工的原因,馮松濤說,一方面,東南亞電商人才少,不容易找到合適的職工;另一方面,因為文化存在差異,與中國人不同的是,“當地人做事慢,不喜歡加班,也沒有存儲概念”。

  創業氛圍弱

  基于其自身經驗,馮松濤說,當地做生意的華裔很多,但圈子小且相對固定,變化少。而當地人因文化原因,創業的也比較少。“國內折騰是因為不滿意,所以要改變,去找性價比更高的方案。這里創業公司多是外資多。”

  放棄中國市場 開拓東南亞

  1030am早期也建立了中文站,但慢慢疏于管理;同樣,它也拒絕了入駐國內電商平臺的邀約。馮松濤說,暫時沒有發展國內市場的打算,這出于兩點原因:第一,國內市場競爭太激烈;第二,市場大且復雜,退換貨等問題難處理。

  馮松濤透露,1030am接下來的計劃是要進入馬來西亞和印尼市場,兩地各放四個人。他說,理想狀態是將核心集中于一處,只在當地配置發貨和客戶服務等本土化服務。至于為什么選擇這兩個市場,馮松濤指出,首先馬來西亞與新加坡同源,在文化、地緣上都有便利之處;其次,印尼是東南亞人口最多的國家,市場廣大;最后,馬來西亞和印尼等穆斯林國家對時尚的要求度越來越高,購買力也在增強。

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