8月4日，小米第一款VR設備正式對外公布，小米宣稱這是“年輕人的第一款VR”，也是小米進軍VR領域的首款產品。

　　在此之前，國內一眾手機廠商諸如華為、中興、樂視、聯想等都宣布研發或聯合研發VR產品。根據信息顯示，這些廠商的產品與最新的小米VR一樣，無一例外都是手機眼鏡盒子。

　　小米進軍手機市場不過短短幾年時間，卻從一個新人以黑馬的身份迅速成長，在中國手機市場出貨量穩居前三，讓業界刮目相看。而隨著小米手機的崛起，當年小米的那句廣告語也名揚四海——“小米手機，專為發燒而生!”這一次，小米卻沒有將這句當年打江山的金句用之在他們的第一款VR設備上，從小米VR設備的配置來看，如果套用這句廣告語的話，確實受之有愧。不過從小米匆忙發布這款低端產品的行為上來評價，這款小米VR卻正是“為發燒而生”。

　　而筆者想說的是，無論是小米，還是像小米一樣的國產VR設備，這些“為發燒而生的”產物，很難有一個美好的未來。

　　

　　“為發燒而生”的VR并非小米一家

　　虛擬現實的火爆我們從很多方面得以證實，比如百度搜索“虛擬現實”詞條，顯示結果6470萬條，而即便是智能手機，搜索結果也不過45,80條。騰訊掌門人馬化騰曾經在第二屆世界互聯網大會上表示，未來顛覆微信的產品，很可能是VR“。

　　經投中研究院不完全統計，2016上半年VR行業投資行為發生38起，投資規模約為15.4億元。深耕于虛擬現實行業的從業者們都非常清楚，當下的VR行業的資本泡沫已經出現，無論是資本還是創業者，都將虛擬現實領域當作一個金礦，瘋狂的涌入這個行業。

　　毫無疑問，虛擬現實的未來十分美好，可當下的市場，已經開始發燒，尤其以部分廠商匆忙發布各類VR眼鏡盒子為具體癥狀。

　　盡管小米VR剛開始公測，筆者并未能體驗，但根據此前發布的視頻來看，作為小米涉足VR的首款產品，小米VR是一款用于手機的VR眼鏡盒子，而非基于PC端的VR頭顯。這款眼鏡盒子采用萊卡布料為主材，選取拉鏈式設計放置手機，小米的橙色LOGO安排在正面，背帶采用通用的的“丁”字型設計，支持在一定范圍內的可調節。包括小米VR總經理唐沐以及幾位體驗者，都將這款產品稱為小米VR玩具版，那么也就是說，無論其技術含量還是廠家自身定位，都應該是入門級產品。

　　這樣的產品當然不符合小米一向將頂級硬件配置堆砌起來“為發燒而生”的傳統，我們之所以將其稱之為“發燒”，是因為這款產品的發布是小米因虛擬現實行業火爆而推出的產物。而因為同樣原因推出VR產品的，并非只有小米一家，包括華為、中興、聯想、魅族、樂視等等，幾乎成為了國內硬件廠商在VR領域布局的通病。

　　這種發燒有兩個明顯特點：

　　1、企業布局VR領域時間不長，急于推出產品。

　　小米官方在2016年1月15日宣布籌建小米探索實驗室，重點投入虛擬現實(VR)研究，到推出產品小米VR，中間僅僅間隔了7個月。這樣的時間周期，要做好一款VR產品，幾乎是不可能的任務。

　　與之相同的還有華為VR、中興VR等等，都明顯急于向外界證明自己在虛擬現實領域的布局，匆匆推出自家的VR產品，幾無技術研究的過程和積累。這樣的行為，是廠家在虛擬現實發展上急于求成的表現。

　　2、VR設備幾乎都是手機端產品，技術含量低下

　　VR產品，并非只有眼鏡盒子，還有PC端頭顯、一體機。但這些廠家推出的產品無一例外都是技術含量最低的眼鏡盒子。而就算是眼鏡盒子，以三星Gear為代表的高端盒子的技術含量也明顯高于國內廠家推出的產品。比如在華為推出的3個P9盒子組裝而來的VR眼鏡等等國內廠商的VR眼鏡盒子身上，我們看不到內置陀螺儀、觸控操作等稍顯高端技術的影子。

　　這樣的產品的推出，恰恰坐實了廠商在虛擬現實行業的積累不足，核心技術缺乏的事實。在準備不足的情況下，強行推出低端VR產品，不是發燒又是什么呢?

　　為“發燒而生”的“小米VR”們注定沒有未來

　　1、VR眼鏡盒子的體驗感天然缺陷

　　在虛擬現實的定義中，要滿足“完全在場”的概念，勢必是通過重度VR內容來體現。從目前手機VR眼鏡盒子的發展來看，注定是無法滿足重度VR體驗的要求的。簡單一點從成本來衡量，低成本的產品必然伴隨著低水平的技術。

　　VR眼鏡盒子嚴格上來說并不能算真正的VR設備，僅僅在透鏡上與VR有所關聯。從硬件形態上來說，當下移動VR多以結合智能手機手機使用，人眼通過VR眼鏡所看到的圖像其實就是通過單片放大鏡放大后所呈現出的效果。

　　放大后，平時在手機屏幕上感覺不到的像素，將在眼前無所遁形，顆粒感十足。從性能上來說，手機處理器計算能力相對較弱，軟件應用趨于簡易，可供想象的空間也相對狹小，更別提開發者施展的空間了。

　　VR講求的是能帶給人沉浸之感，而目前的移動VR能提供給用戶的只是一些輕量體驗。這類設備主要還是靠低價來吸引用戶嘗鮮，但其中絕大部分能夠提供的VR體驗實在太差。

　　2、VR眼鏡盒子在技術發展上存在上限

　　從名字我們就能知道，連顯示屏都沒有的VR眼鏡盒子只不過是一個工具，是一個手機架子類的存在。即便要在輕量級的VR設備上尋求好的VR體驗，最終的解決方案也一定出現在手機上而非盒子上。

　　從最新發布的三星Gear VR 2身上，我們可以發現，新款Gear VR只是對舊款產品的延續性改進。發生改變的不過是顏色，視場角和USB-C接口三點，根據試用者表示，新款Gear VR在體驗上與老款并無細致區別。

　　全世界最好的手機端VR盒子在近兩年的積累之后，隨同三星S7手機重磅推出的產品，不過做出了一些不痛不癢的修改，幾乎沒有技術上的升級換代。優秀者尚且如此，更遑論國產的那些“為發燒而生”的VR盒子了。

　　結語

　　我們相信，虛擬現實在不久的將來將會成為主流，但這并不意味著“發燒”似的推出產品有助于搶占先機;我們也相信，包括小米在內，很多推出VR盒子的廠商本意并不在設備本身，但這并不意味著就可以對VR設備的發展無不用心。

　　對于這些為發燒而生的VR硬件，我們的想法是：

　　通過低價產品獲取用戶，積累早期受眾，在消費者群體中形成話題傳播，為下一步的企業戰略打下堅實基礎。在此之后，加大內容生產力度，通過聯合內容制造商和自主內容生產，增強內容對用戶的吸引力，同時加強內用平臺的建設，建立起優質內容與用戶間的順暢通道。

　　硬件的發展與內容永遠是相輔相成的話題，企業自身更要加強在技術研發上的投入，用核心技術創造出來的產品才是核心競爭力，脫離了硬件的內容，再優質也無法讓用戶感受到優質體驗。

　　我們相信，“為發燒而生”的VR眼鏡盒子沒有未來;但我們也相信，虛擬現實的未來已經在路上。