別在別人的結論上推演了 基于假設的假設一定是錯的
不知道創業者會不會覺得懵逼:之前信誓旦旦找到你要投資的投資人,突然間態度轉了,電話接得慢了,態度曖昧了,慢慢地你學會了一個詞:擱置否決。 ...
不知道創業者會不會覺得懵逼:之前信誓旦旦找到你要投資的投資人,突然間態度轉了,電話接得慢了,態度曖昧了,慢慢地你學會了一個詞:擱置否決。

等等,難道這些投資人沒有預言到現在嗎?
事實上,不僅投資人會犯這樣的錯誤。其實每個創業者犯的錯誤更多,只不過,因為那是創業者自己的事,不會有人關心罷了。
因此,今天分析一下為何投資會忽冷忽熱,為何投資人和你的判斷不一樣。其實,核心就是一句話:“基于假設的假設沒有意義。”
1、如果你沒辦法使用假設的成果,就不要做下一步的分析。
“假如我中了500萬,我就可以創業;創業成功以后,我給在座的各位每人100萬。”如果有人說出這句話,估計沒有幾個人會當真。因為第一步就是來自假定,第二步在這個基礎上再假定,即便每個成功的概率都是10%,合起來的概率也變成1%了。
對于創業者而言也是如此。你可以暢想:如果我能獲得1000萬用戶,我就能活下去。然后回頭想怎樣獲得1000萬用戶。
如果你想著如果我獲得了1000萬用戶,然后我就成為行業的老大;然后我要對他們收費,他們都要聽我的。如果你現在就開始執行第二步,那么后者就是壓垮前者的那一根稻草。
對于投資人也是如此,很多投資人的當下判斷,都不是基于最基礎的理論研究或者扎實判斷基礎上,他們服務的是LP而非自己的投資夢想。因此,他們很多時候,并沒有真正的研究透行業,只是把風口上的一些假定,當成了事實,然后在這個基礎上再做假定。
舉個例子:當O2O風口來了之后,投資人會想,哇外賣O2O是千億美元市場,類推的話洗衣O2O一定也是很大的市場;互聯網+傳統行業有巨大機會,所以汽車后市場萬億市場不能放棄……由于前提根本就不成立,所以推論自然也就不成立。
這一點,我很佩服高領資本的張磊,邏輯清楚,不跟風,成功率也極高。是一流的投資機構。我也佩服馬云,能把吹過的牛逼兌現:能把假設變成事實的人,后面的收獲也都將會是他的!
2、只有邏輯是可信賴的,別人的觀點和自己的愿望都是錯的!
聰明的人都是懂得抓住機會和把握機會的人,但只有最聰明的人,才知道機會只是一次兩次的僥幸,創業就必須守正出奇。
把產品建立在假設的基礎上,非常不可取。更不可取的是,把產品建立在自己的愿望之上。很多人都更愿意預測10年后的事,因為反正到時候大家都忘了。但這種預測千萬不要用到自己身上——因為基于假設的假設沒有意義。把一個假設或者愿望當成事實,然后盡情推演,未來的世界無限美好,只是,基礎實在是不踏實。一旦風口過來,投資人發現自己判斷錯了,立刻轉身走人,留下目瞪口呆的創業者。
當然,創業者也沒啥好抱怨的,這件事本來應該由你想清楚,投資人只是錦上添花,從來不會雪中送炭。而且,即便投資人沒有再跟進,你還是要慶幸曾經有這樣的機會。因為原本投資人就不應該投你。
如果說,打工的時候你還可以偷懶的話,那么創業時候,你就沒有什么可以偷懶的地方。必須把每個細節應該怎樣,團隊應該有多少人,項目應該怎樣有階段有步驟的執行落地,公司的基本架構是怎樣,都梳理清楚,每個假設和愿望的部分,都予以落實。夢想多大都不可怕,只要你能一步一步往前走,就可以到達。只要你的每個細節每個環節都經得住推敲,你的項目就沒有冬天。
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