蘋果CEO庫克:帶領蘋果是個孤獨的工作 但不需要同情(2)
雖然庫克早在喬布斯在世的時候就曾多次履行過CEO的職責,但直到現在他依舊表示:“這一切太不真實了,從很多角度來看感覺就像是昨天一樣。”雖然庫克將自己的工作形容為“孤獨”,但他表示自己并不是想要博得同情,因為CEO根本不需要同情。...
問:你曾說過你不想成為一個傳統的CEO,你這么說的具體意思是?
答:我認為傳統CEO同真正的消費者并沒有交集,他們并不真正同消費者展開互動。
傳統CEO相信,自己的工作應該專注于利潤、虧損、營收、支出和資產負債表。以上這些指標固然重要,但也并不能代表一切。我認為CEO對于企業員工、對于業務所涉及地區的社區、對于負責組裝產品的員工、對于開發者、對于公司的整個生態系統都有肩負著巨大的責任。因此我或許持有一個并不那么傳統的觀點,并會受到外界批評。但如果你真正在乎股東長期利益的話,以上所有這些方面都非常重要。
問:你的桌子上放著第十億部iPhone。在2011年的時候,蘋果僅有44%的銷售額來自iPhone,而現在這一比例已經接近三分之二。那么在iPhone業務如此重要,但智能手機市場似乎正在逐漸降溫的情況下,蘋果將如何繼續向前發展呢?
答:這實際上是一件好事,而不是問題。想象一下,從長期來看還有什么消費電子產品能達到人手一部的保有量水平?我不認為還會有其他這樣的產品。”
問:你的意思是?
答:目前全球每年的PC銷量大約在2.75億臺左右,且這一數字一直處于下降之中。現在,全球智能手機約為14億部左右,但我相信遲早有一天每人都會擁有一部智能手機。雖然這可能還需要一些時間,且iPhone只是其中的一部分,但這毫無疑問是全球最大的消費者電子產品領域。
想象一下,如今每個家庭都有電視機,一些家庭中還擁有多臺電視。但如果你仔細觀察一下如今的電視便會發現,這些設備并沒有達到人手一臺的保有量水平,遠遠沒有達到。
如今智能手機的核心技術和未來諸如AI這樣的技術將使此類設備變得更加不可或缺,智能手機對于用戶所起到的“助理”作用也加愈發明顯。相信,(未來)智能手機的性能將繼續迎來質的飛躍,且我不認為短期或者中期內會有什么別的東西取代智能手機的地位。
我知道有許多人非常關注于所謂的“90天周期”(即一個財報周期),他們也許會說“天那,智能手機領域在過去90天僅僅環比增長了1%或者下降了6%”。但你要知道如今的全球經濟氣候并不算好,而從長遠來看智能手機依舊是最優質的市場領域。
我認為印度市場還存在著巨大機遇,因為這一地區的許多人都還沒有智能手機,有的人仍然在使用翻蓋手機或者功能機。而且,這兒有許多人都是從Android平臺轉投iOS平臺,這對于我們來說非常重要,因為Android比起我們擁有更大的市場份額。當然,我們的目標從來不是取得最大的市場占有率,而是制造出最優秀的設備。
問:蘋果坐擁2315億美元的現金儲備,對于那些詢問蘋果下一個改變世界的產品將會是什么,你會說再沒有像智能手機這樣的產品了嗎?
答:科技產業是每周都會有亮點出現的產業之一。就拿上網本來說,當時所有人都認為上網本令人難以置信的產品,所有人都問我們,“你們為何不制造上網本?”當年的掌上電腦(PDA)也是同樣的情況。回想一下掌上電腦最后的結局。上上下下,這就如同是呼啦圈一樣,技術總是充滿了這些。
我沒有講我們什么也不會做。我認為它仍然是一個令人難以置信的產品類別,而不僅僅是本季度,一年或幾年。所以我不想讓任何人認為這一點,“哦!美好的日子已在我們身后。”
問:一些市場分析師確實這么認為!
答:這不會讓我分心。因為坦白的講,2001年、2005年他們也曾這樣說過蘋果。他們在2007年曾經說--“這個愚蠢的iPhone,是誰想到了這么個產品?”他們曾說蘋果會在2010年見頂,后來又把時間推遲至2011年。當我們的營收達到600億美元時,他們曾說蘋果不可能再增長。去年,我們的營收實現了2300億美元。誠然,我們的業績在今年出現了下滑。但是你要知道,不會有任何一家企業的業績每年都會增長。我從未聽說過此事。我不接受分析師的意見是因為他們有點思維定勢:蘋果不會再成長的原因,是蘋果的規模已經足夠大。