董明珠和王石走在不同的道上 最終卻殊途同歸

董明珠一個(gè)受人尊敬的企業(yè)家，民族復(fù)興的脊梁，甚至可以稱(chēng)得上企業(yè)家中的民族英雄。一個(gè)虧損的企業(yè)，由董明珠帶到盈利，上市，格力名揚(yáng)海內(nèi)外，她的能力不是一般人可比的。

董明珠

看過(guò)她的消息，我個(gè)人覺(jué)得董明珠確實(shí)人才，很佩服她的魄力。如果我的人生路上有位像董明珠這樣的令領(lǐng)路人將是我人生多么大的榮幸。董明珠小姐訓(xùn)斥員工有錯(cuò)么？如果你做的盡善盡美她還訓(xùn)斥你么？這樣的老板給你那么高薪酬，訓(xùn)斥你工作態(tài)度有什么錯(cuò)？這才是人們需要的老板，可這樣的老板才幾個(gè)？

董大姐是有能力，不是霸道、而有霸氣，象彭大將軍統(tǒng)領(lǐng)千軍萬(wàn)馬，成就了格力。但在聽(tīng)到被罷免了，其結(jié)果可想而知……？

在網(wǎng)上，還有網(wǎng)友寫(xiě)了這么一首歌:

【格力的力歌】 董明珠鏗鏘有力，成就了今天格力公認(rèn)有能力魅力，始終有活力動(dòng)力 見(jiàn)困難群策群力，抓質(zhì)量不遺余力 對(duì)人才十分給力，對(duì)團(tuán)隊(duì)形成合力 絕對(duì)有威力權(quán)力，競(jìng)爭(zhēng)中充滿(mǎn)壓力 如今是遇到阻力，免總裁改變?nèi)肆?接任者難免吃力，就怕是回天乏力。

董明珠對(duì)員工嚴(yán)格，對(duì)客戶(hù)也是相當(dāng)嚴(yán)格，但是該給獎(jiǎng)勵(lì)，福利的時(shí)候絕不含糊。 熟悉董明珠的人都知道，她做銷(xiāo)售是非常有一套，很多客戶(hù)對(duì)她非常忠誠(chéng)，回頭客特別多.

那她是怎么做銷(xiāo)售的？她不止一次在公開(kāi)場(chǎng)合談過(guò)，她是向猶太人學(xué)習(xí)的銷(xiāo)售經(jīng)商心得：職獸應(yīng)用法。

2003年，格力集團(tuán)和格力電器展開(kāi)品牌爭(zhēng)奪；2004年，格力集團(tuán)5位高管被捕入獄，格力集團(tuán)內(nèi)部斗爭(zhēng)歷來(lái)激烈。

董明珠無(wú)背景，前董事長(zhǎng)朱江洪退任后，失去盟友的董明珠幾憑一己之力在洪流中劈波斬浪。

近年來(lái)，董明珠的行為十分古怪。和雷軍的10億豪賭，將自己的肖像放在手機(jī)歡迎界面，董明珠的所作所為太過(guò)高調(diào)。更為奇怪的是，極為珍惜格力這塊牌子的董明珠開(kāi)始布局手機(jī)、汽車(chē)等非主營(yíng)業(yè)務(wù)，要知道董明珠一度拒絕格力集團(tuán)濫用格力的招牌。

董明珠的這些舉動(dòng)恐別有用意，她試圖在格力集團(tuán)打上自己的烙印，成為集團(tuán)不可替代的主人，以期獲得難以撼動(dòng)的管理權(quán)。

高調(diào)的董明珠成功地把她和格力緊密地聯(lián)系在一起，可還是被免去了格力集團(tuán)董事長(zhǎng)的職務(wù)（董明珠在上市公司格力電器的職務(wù)，目前難以撼動(dòng)），低調(diào)的王石的境遇同樣艱難。

王石

王石任萬(wàn)科董事長(zhǎng)17年之久，根深蒂固，遠(yuǎn)非董明珠可及。

近些年，王石出國(guó)游學(xué)，爬爬山，滑滑雪。王石像是掛著名的太上皇。和董明珠的策略不同，王石試圖打造一個(gè)與世無(wú)爭(zhēng)的董事長(zhǎng)形象，盡量不觸犯各方利益，以求留任。他沒(méi)料到野蠻人的入侵，韜光養(yǎng)晦的王石依然難逃被逼宮的命運(yùn)。

網(wǎng)上流傳著一張圖，與王石的處境極為相似。

萬(wàn)科股權(quán)分散，華潤(rùn)倒戈，無(wú)疑是在樹(shù)上砍了一個(gè)口子。姚振華，一介商人，野心不小，蛇有吞象之心。許家印，不安心做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，獅子大開(kāi)口。河底，融創(chuàng)、明天系等資本大鱷便宜行事，有肉就咬一口，沒(méi)肉就潛到水下。

大樹(shù)將傾，蛇，鱷魚(yú)、獅子環(huán)顧窺伺，王石掛在樹(shù)上。

我不知道圖中那人該如何自救，就好像我不知道王石該如何力挽狂瀾。

王石和董明珠用不同的方式保衛(wèi)管理權(quán)，但到頭來(lái)殊途同歸。