“2016年的魅族，是最艱難的一年。”采訪中，任職魅族副總裁的李楠，不止一次這樣說。

魅族科技副總裁：李楠

11個月11款機型，在2016年的尾巴，魅族新機的節奏，并沒有因此停下。就像是個壯士斷臂的英雄，帶著昔日的傳奇輕裝上陣，將隱忍熬成“魅族”，將想法煉成“魅藍”，長吁一口氣，就是11款。那個昔日“一年一旗艦”的驕傲英雄，好像離我們越來越遠。

媒體圈提到魅族，更多的是發布會前演唱會燈光的交相輝映，燈火和音符撞擊之間，那個小而美的魅族，恍如脫胎。而產品呢，有時候，連編輯自己也會自亂陣腳數不過來。

去年350%爆發增長后如何扭虧為盈，和高通的專利戰，萬年不變的聯發科P10...，似乎都羈絆著魅族前行的步伐，煤油們翹首以盼的旗艦遲遲不來，有期望，就有失望；愛越深，責之切，要做大眾品牌，雖然聲譽和罵名有時同在，可魅族在機海之中，以演唱會的形式刷新了品牌存在感，卻很少人能讀透魅族的2016年。

更加意外的是，等到11月，魅族還是交出了“Make Helio Great Again”的邀請函，口號緊貼美國下一任總統川普的競選口號，似乎想為聯發科Helio正名。三星的處理器，看上去離這款新品，又漸行漸遠了，受限于三星處理器不集成全網通，我們也感受到了魅族深深的無奈。但這對于魅族，并不如我們想象的那樣。

采訪中李楠睿智列舉了高通處理器40-60美元的成本價，認為采用聯發科是保持機型性價比的合理決定，魅族的產品，保持合理的價格，合理的體驗，就是一個合格的產品。而從魅族雙11的戰報來看，魅藍5首銷40萬，全網總銷量超過110萬臺，也印證了魅族產品在市場上的成功。

便宜的處理器，換相同體驗，還節省成本，雖然魅族30日還有新品，但李楠早前已經在媒體專訪中表示，2016實現盈利問題不大。

網友熱議：

• 黃章：不想和你解釋，并向你扔了一顆打磨六個月聯發科X25。

• 為啥堅守聯發科？除了聯發科魅族還有別的soc能用嗎？魅族的悲哀！

• 處理器是節省了成本，但是手機價格低了嗎？還不是比人家的貴？所以，當初的魅族已經死了，現在的魅族就是為了賺錢，工匠精神呢？

• 魅族用聯發科，你不喜歡可以不買，選擇很多，干嘛在這里逼逼。