近日，在中國醫療健康產業投資50人論壇上，國藥資本創始合伙人、董事總經理張翼表示，在中國醫改逐漸推開的窗口中，未來的最大潛力在于醫療服務。但是到目前為止，無論是公立醫院改革，還是連鎖診所、醫生集團的出現，都不是一個真正充分市場化的狀態。

盡管投資機構對于互聯網醫療的熱情在下降，但是，一些以醫生和患者為核心資源的移動醫療平臺，正在加速拓展醫療服務體系，且仍然吸引了大筆資金的進入。

分流就診人次

主打醫生資源的醫聯在2015年時分別拿到了紅杉的A輪融資，以及騰訊、云鋒基金的B輪融資。近日，醫聯宣布，旗下互聯網醫院開放平臺上線，平臺涵蓋在線問診、面診掛號、手術預約、健康內容、檢驗檢查、在線購藥、家庭醫生七個模塊，首期開放在線問診、面診掛號、手術預約模塊。

有大動作的互聯網醫療平臺不止醫聯一家。近日，好大夫在線獲得了新一輪的2億美元融資，領投方為騰訊。而微醫也和眾安保險合作打通商保直賠。

就在上個月，包括醫聯、春雨醫生在內的多家互聯網醫療公司與銀川市政府簽約，正式獲得互聯網醫院資質，進駐銀川智慧互聯網醫院基地。好大夫在線、微醫已經先期入駐。至此，在銀川市的互聯網醫院達到了17家。

此外，互聯網醫療和醫保也在銀川首次實現了打通。“這是一個逐步放開的過程，主要看資質和條件。”醫聯副總裁楊洋對記者表示，這也是互聯網醫療快速發展的一個關鍵性條件。

國家衛計委的數據顯示，2015年，全國醫療衛生機構總診療人次達77億人次，比上年增加1億人次(增長1.3%)。其中，三級醫院門診量達到15億人次，比上年增加1億人次。

在分流醫院的就診人次上，互聯網平臺正在快速發展，但仍然面臨不少門檻，但最根本的就是醫保是否能夠接入。近日，易觀智庫發布報告顯示，移動問診仍是唯一成熟的互聯網醫療服務，已經告別了“輕問診”時代。對于傳統的就醫流程，移動問診實際上起到了流程再造器和服務連接器的作用。

醫療服務創新

在醫聯的業務模式中，設置了醫助這樣一個角色，相當于是醫生的經紀人，這些經紀人肩負著雙重任務，既需要拓展基層醫療機構資源，還需要擔任醫生在在線問診、手術預約時的助理。

一位不愿透露姓名的醫聯醫助對記者表示，自己每周會拜訪2次縣醫院，對于鄉鎮衛生院，基本也保持著每1～2周拜訪1次的頻率，但即便如此，也收效甚微。轉折點出現在有一次，這個縣有個男孩得了先天性隱睪，當地的鄉鎮衛生院轉到縣人民醫院，而這家縣醫院雖然擁有診治的設備，但醫生都沒有把握來做這個手術，建議男孩去武漢治療，但由于男孩家境并不充裕，也不想多次往返武漢治療，幾乎放棄。這時候縣醫院的主任自己幫助該院聯系了武漢一家三甲醫院的主任，在第一次面診后，武漢的醫生到了該縣醫院給這位男孩手術，手術非常成功。

“醫療優質資源過度集中在大中城市，縣、鄉鎮基層醫療機構的硬件條件有限，同時醫生的技術有限，對疑難病癥治療存在經驗不足，基層的醫生、患者都希望能得到更高級醫生的指導幫助。”這位經紀人說道。

出轉診其實也是醫聯平臺目前最主要的收入來源，收入占比超過50%。在國家推行分級診療的政策背景下，移動醫療對于出轉診的推動也非常明顯。

北京大學醫學部主任詹啟敏認為，邊遠地區的醫療資源和北上廣深相比還是有很大的差距，醫療資源分布的不均勻很嚴重。現在，通過遠程醫療、醫療物聯網、傳統穿戴式的移動醫療等大數據的共享，實際上可以幫助我們解決這方面的一些問題。

建信資本總裁苑全紅認為這還遠遠不夠：“對于基層醫療，民營機構的市場化運作機會在哪里仍然看不清楚。因為從很多國家的經驗來看，基層的基本醫療服務往往都是政府在買單或者是政府通過基本醫療保險在買單。”

“醫療服務和零售連鎖藥房，作為兩大主力終端，日益受到投資者的重視。但是，在這個過程當中，會感覺到估值提升過快，出現了一定的泡沫跡象。”方源資本董事總經理呂明方表示。

對于今年整個醫療健康產業領域風險投資的機會，他認為，互聯網的醫療投資在快速地降溫，估值大幅度下滑。而反過來，以海歸科學家為主體的新藥早期研發公司，以及具有核心技術優勢的細分領域的醫療器件和精準醫療領域的相關新技術、新業務，已經成為整個VC投資的主要熱點。