一、蘋(píng)果公司

　　人才戰(zhàn) 略幾乎是現(xiàn)在公司要共同面對(duì)的話題。蘋(píng)果公司也不例外，然而蘋(píng)果公司對(duì)他們的人才培養(yǎng)卻很少提起，近期《紐約時(shí)報(bào)》獲得特別許可，得以深入蘋(píng)果公司探班， 外界才得以了解。讓我們領(lǐng)略到這家科技巨頭的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。

　　1、蘋(píng)果大學(xué)是延續(xù)喬布斯產(chǎn)品基因的最核心機(jī)構(gòu)

　　每個(gè)企業(yè)都有自己的特色獨(dú)特的企業(yè)文化和背景，特別是蘋(píng)果公司，他的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中包含著濃濃的蘋(píng)果企業(yè)文化。因此蘋(píng)果公司的每一個(gè)設(shè)計(jì)者，喬布斯都希望他們能夠繼承他的思想和思路，認(rèn)可蘋(píng)果公司的企業(yè)定位，和要傳遞給消費(fèi)者的體驗(yàn)。可以說(shuō)，蘋(píng)果大學(xué)就像是喬布斯的精神寄托，把他的意志傳遞給蘋(píng)果公司，永恒不滅。

　　2、蘋(píng)果大學(xué)的課程

　　蘋(píng)果大學(xué)有什么課程?外界非常關(guān)注。

　　在一個(gè)只有蘋(píng)果公司員工才能登陸的網(wǎng)站上，蘋(píng)果員工可以根據(jù)自己的職位來(lái)報(bào)名 相關(guān)的課程。比如說(shuō)有的課程是為蘋(píng)果公司的高層管理人員講述如何和最近收購(gòu)的公司進(jìn)行資源整合和對(duì)接;還有一些課程是向員工講述決策案例;更多的課程是針 對(duì)員工的具體工作內(nèi)容，大量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)、軟件開(kāi)發(fā)等等課程，并且他們聘請(qǐng)的老師都是在全美乃至全球都赫赫有名的大師。

　　3、蘋(píng)果大學(xué)的作用

　　首先蘋(píng)果大學(xué)的作用最突出的是傳遞蘋(píng)果情懷，也就是企業(yè)文化，使得員工更好地 融入企業(yè)之中，能共配合得更加密切;其次蘋(píng)果大學(xué)能夠?yàn)楦鱾€(gè)崗位的員工提供專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能培訓(xùn)，無(wú)論是高管還是普通員工，都能夠獲得不斷地提升。最后， 蘋(píng)果大學(xué)的目的是留住人才，網(wǎng)羅人才。行業(yè)內(nèi)大師級(jí)的人物進(jìn)行培訓(xùn)，這可不是在哪里都能享受到的待遇，這作為一個(gè)亮點(diǎn)也為蘋(píng)果公司籠絡(luò)住了不少人才。