蘋果能否改變VR格局很難說

　　雖然VR領域已經(jīng)吸引了大量資本涌入，但VR設備仍存在亟需解決的用戶體驗問題。一款真正可以大規(guī)模應用于家庭娛樂的VR體驗機，應當能夠讓用戶的持續(xù)體驗時間達到30-45分鐘，但從目前情況來看，只有少數(shù)幾款最新產(chǎn)品可能達到這個參數(shù)，其它大部分產(chǎn)品都無法讓用戶持續(xù)體驗30分鐘以上，許多VR 應用幾分鐘就可以讓玩家目眩。

　　美國消費報告數(shù)據(jù)顯示，消費者對 VR 的認知度僅8%。就連最被消費者看好的 Oculus ，其CEO兼創(chuàng)始人Palmer Luckey 也承認了這一點。他表示虛擬現(xiàn)實目前還不適合所有人，但確實存在對虛擬現(xiàn)實很感興趣又很想體驗的玩家或愛好者。以Oculus Rift生產(chǎn)來看，許多零部件都屬于定制型，定制組件多、新技術下的良品率無法保證、成本高、配置要求嚴格等因素，注定 Rift產(chǎn)量不會很大，至少今年不可能。

　　而在國內(nèi)，VR的普及情況更加令人著急。拋開信息普及度和現(xiàn)實推動力，僅憑認知誤區(qū)一項就會讓VR進入隔離區(qū)域。所謂的認知誤區(qū)，直白一點講就是現(xiàn)在的很多人或許曾經(jīng)聽說過VR這個東西，但比起完全不了解，這種一知半解可能會產(chǎn)生更大的破壞力。不僅將VR理解為一種與普通人無關的高大上科研領域，更將其劃到了玩物喪志的“游戲”一類。頑固的認知性障礙，導致人們本能的拒絕。

　　縱觀蘋果的發(fā)展史，不可否認其變革和顛覆的能力，但以目前的態(tài)勢看，蘋果能否改變VR格局真的很難說。不過，有一點還是可以肯定的，蘋果VR產(chǎn)品問世后，虛擬現(xiàn)實的認知度一定會提高。