VR幾番潮起潮落 到底是噱頭還是?(2)
早在2008年,AR這一概念就已經被炒得十分火熱,幾乎所有的科技巨頭和投資者都十分看好這一新興市場。而三年之后,這一趨勢就被逆轉,VR變得無人問津。而現在,VR卷土重來,一夜之間成為眾多公司座上賓。VR的春天真的來了嗎?...
把工作重心放在平臺發展上
Zugara的調查顯示,在2008~2011年間,約有75%的AR初創企業都在嘗試把自家的AR應用差異化,期望以此拉開與其他AR企業距離。但事實上,這些所謂 的“定制化”在實際操作上卻過于片面——只注重技術層面上的定制,卻忽視了平臺的建設和發展。雖然這其中有一小部分的企業有平臺建設的相關預算,但絕大多 數根本就沒設立這一預算。
作為一個VR企業,減少平臺間差異,推動平臺進一步發展擴大才是關鍵。即使企業初期資金短缺,即使這比技術層面上的定制化來得更加棘手,但不要忘了只有發展自家的平臺才能確保自家的技術不是在為其他友商做嫁衣。
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