制作一個(gè)產(chǎn)品策略，特別是在對(duì)外銷售上

　　當(dāng)某個(gè)行業(yè)開(kāi)始被大肆炒作，其中大部分的企業(yè)都將不可避免的陷入“集客營(yíng)銷”之中。Zugara的調(diào)查顯示，在2008~2011年大約有95%的產(chǎn)品都是 通過(guò)這種“搏來(lái)客營(yíng)銷”的形式來(lái)向外銷售。在市場(chǎng)環(huán)境允許的情況下，這確實(shí)是一種非常好的營(yíng)銷手段，但很快這種銷售模式就行不通了。

　　同理，VR在技術(shù)發(fā)展周期里同樣會(huì)歷經(jīng)這種由盛到衰的過(guò)程。所以，如果VR企業(yè)想要生存下去，擁有自己的簇?fù)碚?忠誠(chéng)消費(fèi)者)是很重要的。