機海戰術，說白了，不過是無奈之舉，如果一個公司推出的原有產品銷量能在長時間內足以維持企業在行業的競爭力，那廠商又何必費時費力不斷推出新機型？企業越做越大，產品線越拉越長，新機越來越多，是否可以理解為不斷推出新機型是原有機型銷量并不樂觀，出現了市場“水土不服”的狀態呢。

魅族手機

所以，還是要回歸到產品上。目前的智能手機市場已經逐漸成熟，依靠不斷推出沒有什么亮點的新機來吸引用戶搶占市場的可能性已經很小了，用戶更多是通過產品外觀、配置、體驗度等來決定一款產品是否值得購買的，若魅族可以造就出一款足以滿足用戶需求的良心之作，或許還能在這場機海大戰中留有勝算，自救成功，但若繼續渾渾噩噩不思進取，產品不創新，外觀不創新，那么吃棗藥丸，最終也許會落得和HTC一個下場，讓人唏噓。

網友熱議：

• 有種高不成低不就的感覺，產品線太多太雜亂了！總覺得買一款都會吃虧，一直強調的工匠精神在最近的新機上才算是我體現。今年的新品前前后后11款，換湯不換藥。消費者傻傻分不清楚了都！還有最大的一點感受就是，魅族一直再被小米牽著鼻子走。

• 我覺得魅族的這舉措，是自掘墳墓。魅族最初的理念是“產品大于商業”，對智能手機給出了“ J.Wong 式”的定義，追求細節，穩中求變。而今年呢？迫于市場的壓力，不斷推出新機型。這些新產品，差別不大，毫無新意。定價確實不同的，差別很大。這一舉措，讓很多原本魅族的粉絲大失所望。

• 強推機海戰術，大大削減了渠道商的安全感，就怕機器都砸在自己手里，不敢大量存貨。線下渠道商會不會謹慎對待魅族，進貨少，不壓貨。對于廠家，也就不知道該大量生產哪一款產品，主推哪一款產品了。這是四面楚歌的境地呀。

• 強推機海戰略，大大挫傷了的粉絲的熱情。以前是類似于小米的饑餓營銷戰略，站在確實走量的戰略。沒有了搶手機的熱情，沒有原來的優越感、新鮮感，顧客滿意度會下降，隨之而來的是，忠誠性顧客也會損失，這就是很多粉絲粉轉路、粉轉黑的原因了。

• 魅族機海戰術是面對當窘迫的一種自救，但這種自救也在將魅族推向毀滅的邊緣。歸根到底，魅族搞機海戰術最主要的還是缺乏核心競爭力，連李楠都承認今年失誤。