一直當乙方的富士康，心情更加復雜了

　　富士康新發布的夏普AQUOS S2，可是費了郭臺銘不少心思。這種重要的時刻，必定要請林氏父子親自出山擺卦。這錢看來沒白花，新機發布已經過去一周了，熱度一點都沒掉。

　　頭頂一顆“美人痦子”外加一個斜切角屏，難以想象這是出自夏普、富士康之手。這一定是林氏父子定的終版設計，給富士康手機帶來了這么大的熱度！

　　近些年看起來富士康背靠蘋果，賺得盆滿缽滿，其實他的日子一直不好過。不僅僅跟富士康是一個乙方公司有關。

　　郭臺銘對富士康有著很清晰的業務模式：賠錢給品牌廠做代工，靠搭售元器件賺錢。從1997年開始，富士康一直都是這么干的。

　　可這一招在Nokia、摩托羅拉時代行得通，到了今天的蘋果時代就不行了。蘋果旗下產品雖然一直依靠富士康代工，但蘋果自己決定產品元器件的采購，并給出了嚴格的采購標準。直接把富士康嫡系踢出局了。

　　2004年富士康成立的群創屏幕面板公司，在Nokia、摩托羅拉時代活得順風順水，到了蘋果面前，即便吞下奇美、統寶兩大臺灣屏幕面板商，也只能算二流面板廠，入不了蘋果的法眼。

　　此前，市場研究公司IHS曾對iPhone6進行拆機分析，稱每部iPhone6手機富士康僅能賺4美元到4.5美元的代工利潤，折合人民幣大約在25元左右。毛利率還不到6%，掙的都是些血汗錢。

　　更郁悶的是，富士康已經不再是蘋果的獨家代工廠了！蘋果將部分代工訂單分給了富士康的競爭對手和碩。今年蘋果又開始到處壓價，連HTC也重新回歸代工市場了。

　　郭臺銘能不著急嗎？

　　2013年，原本給Nokia、摩托羅拉代工的富士康國際一直不順，一邊是引發社會轟動的N連跳跳樓事件，一邊是收入下滑出現巨額虧損，前一財年竟然出現了近3億美金的虧損。這對于一個毛利率低過10%的制造企業來說，不能忍受。

　　郭臺銘趕緊請來林氏父子擺卦作法，林氏父子告訴他“富士康國際”這個名字被下了血咒，要趕緊換名字。不到半年時間，“富士康國際”這個香港上市業務代稱，就換成了“富智康”。

　　接下來，郭臺銘開始放心大膽的去籌劃收購夏普了。

　　2016年，富士康終于把夏普娶回家。

　　可是今年這款“愛情結晶”夏普AQUOS S2，看起來著實有點懷疑富士康做手機的決心。按照夏普、富士康的技術能力，這樣一個半成品，怎么能出廠呢？

　　負責富士康智能手機業務的羅忠生的一句話解釋了這個問題：富士康對夏普AQUOS S2的銷量預估是10萬臺。這個目標比以往富可視品牌的低端手機出貨量都要低。

　　羅忠生這么保守的表態，意思已經很明確：這款產品就是用來造聲勢的，折騰出來的動靜越大越好，賣多賣少無所謂。

　　這跟當初小米1發布的狀況類似，當時雷軍給出的銷量預期也是10萬臺。各種高配各種性價比，各種朋友圈到場摔手機，就是為了造聲勢。

　　再者，就算是強如富士康夏普，也得精確計算成本。不然夏普怎么會賣身？夏普AQUOS S2現在最重要的是性價比！只有有足夠的性價比，才能引發更廣泛、更多人群的關注。然后根據先發優勢，將現行設計的產品模板工藝量產降低成本，后續再逐漸迭代。