魅族的情況與小米相反，但沒后勁

　　在供應鏈上，魅族與小米有很大的不同。魅族老板黃章是一路從電子產(chǎn)品技術(shù)中趟過來的，所以不缺乏對新產(chǎn)品技術(shù)的前瞻布局。但在渠道推廣方面，就實在是呵呵了。

　　據(jù)說魅族起家做MP3代工的時候，就是幫昂達解決了電源管理系統(tǒng)并線問題，從此在行業(yè)內(nèi)立足的。到魅族MX打出自家品牌，魅族的MP3無論音效音質(zhì)還是工業(yè)設計還是創(chuàng)新功能還是產(chǎn)品做工，打下了國產(chǎn)代表的位置。這些都靠著黃章帶領(lǐng)技術(shù)團隊一路研發(fā)打拼出來的。

　　2014年64位芯片危機、指紋識別危機的時候，黃章提前與聯(lián)發(fā)科走在了一起，保證了芯片核心供應的問題，并且在Android陣營里第一個拿出了指紋識別方案——MX4 Pro。這套指紋識別方案，也是魅族提前與供應商匯頂合作，打磨成熟的。

　　魅族黃章在創(chuàng)新性技術(shù)布局研發(fā)上，沒有任何問題。但壞就壞在渠道擴展上，本來好好學著OV鋪線下渠道，突然扭頭抱阿里大腿，強推電商性價比；本來有機會搶先進入移動定制機渠道，猶猶豫豫又把對方罵了一頓，讓小米搶了空。

　　沒渠道怎么會有銷量？沒銷量，你的技術(shù)研發(fā)再牛逼，再具有前瞻性，人供應鏈也不會天天遷就著你。

　　魅族幫聯(lián)發(fā)科搞出了腰圓鍵指紋識別方案，最后聯(lián)發(fā)科的X10芯片不還是送給小米做紅米Note了嗎？

　　前置攝像頭的大白設計，被樂視以半成品的方式搶先發(fā)布，四曲面屏幕也讓OPPO搶了去。

　　黃章這兩年干嘛了？

　　其實，黃章這兩年一直在醉心于智能手表的研發(fā)。與智能手環(huán)Bong合作，搞出來了一個Mix、還被小米搶了名字，之前爆出采用瑞芯微方案的智能手表樣品不了了之，Connect to Meizu沒啥大動靜。然后，智能手表的屏幕就被放到了魅族Pro7的背面……

　　智能手機真是一個坑，市場前景遠沒有想象中那么顛覆。

　　用后置雙攝像頭、后置副屏自拍現(xiàn)在看起來沒啥用，也不能磨滅他是殺手級功能的事實。再怎么說后置雙攝也比前置雙攝素質(zhì)要好，還不占屏幕位置。

　　到明年全世界都是全面屏的時候，魅族的全面屏手機，只用在手機底部塞一個最不占位置的前置攝像頭、屏下指紋識別，設計輕便、成本有優(yōu)勢、功能差異化，幫助魅族保命綽綽有余。

　　一個后置畫屏，幫著魅族催熟智能手表，帶來殺手級功能，還能為魅族帶來更輕便自由的設計，減輕供應鏈壓力。最重要的是，能保命！黃章的眼光確實很毒辣。

　　結(jié)語：

　　其他廠商TCL、黑莓、聯(lián)想、摩托羅拉、Nokia、HTC、LG，都有這樣的心思。

　　TCL跟黑莓的合作，則更是看中后者的品牌和軟硬件技術(shù)。TCL背靠著華星光電，在屏幕面板上還是有一定話語權(quán)的，但TCL在智能手機領(lǐng)域，一直沒有亮眼的成績。這次拿下黑莓，黑莓的全鍵盤技術(shù)、鍵盤觸控導航技術(shù)，都可以讓TCL在全面屏手機中加入更具創(chuàng)意的功能。畢竟現(xiàn)在橫杠在全面屏手機面前的，就是底部導航欄的設計問題。

　　聯(lián)想跟摩托羅拉合并之后，直接瞄準模塊化技術(shù)。現(xiàn)在聯(lián)想推出的投影、音箱、充電寶、魚眼相機等等模塊又貴又沒有實用性，但外接模塊的研發(fā)畢竟比手機整機的研發(fā)要簡單快捷。接下來的時間里，萬一聯(lián)想研發(fā)出一款又便宜有好玩的模塊，豈不是要咸魚翻身。特別是AR來臨之后，一款便宜好用能隨時升級的AR感測模塊，極有可能會成為用戶的剛需。

　　HTC、LG兩家在產(chǎn)品形態(tài)、交互上的探索也做了很多準備。

　　整體來看，手機廠商要么在產(chǎn)品形態(tài)上入手做差異化產(chǎn)業(yè)鏈布局，要么在交互上想辦法嘗試全新解決方案。最后誰能笑到最后？誰會異軍突起？

　　這得看命。