或許會以 iPhone 作為參考模板?

　　最初一代 iPhone，與同時代的智能手機功能上無法相比，但最初僅 4GB 儲存卻賣了 500 美元的價格，為何說功能有限呢?首先沒有應用程序商店，無法擴展功能，再者僅提供 AT&T 的網絡，但僅有 2G 的數據傳輸速度。在其上市滿一周年的時候，蘋果才賣出了 1160 部 iPhone，首次踏入手機領域已經不錯了。

　　目前蘋果沒有公布 Apple Watch 的銷量數字，不過分析機構給出的數字顯示，該手表從 2015 年 4 月份發售至年底出貨量約為 1100 或 1200 萬臺。

　　蘋果 iPhone 的快速迭代升級，并添加了更多有益于第三方開發者的功能，此時蘋果將初代 iPhone 升級到 8GB 并降價至 400 美元進行銷售，以刺激銷量。第二代 iPhone 于 2008 年 6 月份發布，蘋果利用了運營商補貼的方式，使 iPhone 看起來便宜了 200 美元(實際需多花 50 增至 650 美元)。這樣的價格銷售策略，有助于 iPhone 和其他智能手機一樣漸漸普及開來，最終才有了更多開發者愿意為 iPhone 帶來更多的移動應用。

　　其價格和功能平衡的結果很顯然，iPhone 的銷量大幅增長，八年過后的今天，iPhone 占據了蘋果總收入約三分之二。雖然 Apple Watch 可能不會像 iPhone 一樣飛速成長(市場范圍有限)，但 iPhone 表明，一款設備在成為主流最流行的產品之前，可能需要花幾年的時間。隨后蘋果將相同的方式用到 iPad 上，很快 iPad 的銷量也出現了快速的增長。

　　目前來看，Apple Watch 的初期銷量不錯，主要還是得益于蘋果 iPhone 的生態系統，至于它是否能夠真正贏得大眾的呼聲，還需要看未來具體改進的功能和價格點。

　　在不通過降低售價的情況下，我們不清楚蘋果是否有辦法解決消費者對智能手表不感冒的情況，或許蘋果也會采用與 iPhone 同樣不停增加更多功能的思路展開。