小米生態(tài)鏈越做越大

　　兩年前，雷軍接受采訪時表示：“小米準備在五年內投資100家硬件創(chuàng)業(yè)公司，并在它們身上復制小米模式。”如今時間剛好過半，雷軍交出了一份看上去十分漂亮的成績單：

　　投資了55家硬件創(chuàng)業(yè)公司，相當于每15天投資一家;

　　29家生態(tài)鏈公司從零開始孵化;

　　20家生態(tài)鏈公司發(fā)布了產品;

　　7家生態(tài)鏈公司年收入過億元;

　　2家生態(tài)鏈公司年收入過10億元;

　　智米科技的小米空氣凈化器年銷量突破100萬臺，國內第一;

　　紫米科技的小米移動電源總銷量超過4690萬支(兩年)，全球第一;

　　華米科技的小米手環(huán)，(一年半)總銷量超過1850萬支，全球可穿戴設備第二。

　　看到這樣的成績，有朋友曾在私底下向雷軍表示：“小米不僅制造優(yōu)秀的產品，更制造優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司。”這讓雷軍頗為受用。因為對小米生態(tài)鏈企業(yè)來說，小米絕不是“伯樂”+“財神”這么簡單。

　　據(jù)小米聯(lián)合創(chuàng)始人，小米生態(tài)鏈負責人劉德透露，在小米內部有一個170人的生態(tài)鏈團隊，主要負責調動小米的資源，給生態(tài)鏈企業(yè)提供渠道、供應鏈、投融資、Marketing等方面的支持。

　　當然，凡事均有其兩面性。在曬完了成績之后，雷軍道出了新品牌——米家——的現(xiàn)實意義：“到目前為止，生態(tài)鏈企業(yè)還只發(fā)布了20多款產品，就有人覺得小米不專心了。”因此，獨立品牌之路勢在必行。