小米只做手機、電視、路由器

　　算上小米電視、小米床頭燈、小米插線板、小米路由器、小米平衡車……小米在搶占你的客廳后，現在又進入你的廚房，小米智能家庭成員越來越多。消費者可以通過一部小米手機(或者小米App)，控制這些采用同一套通信協議的智能設備，而這也符合小米的商業模式邏輯，不靠硬件掙錢，而是靠軟件盈利。

　　但是也有人調侃，“小米什么時候推出馬桶蓋?”或有投資人質疑，“這玩意簡直暴利，沒有用戶基礎。”

　　“消費者會認為小米不專心。”雷軍當天在北京的發布會上承認，但他表示：“其實這是兩個概念。”

　　當天，小米智能家庭升級了全新品牌，小米生態鏈企業的產品名稱不再稱“小米”，而改用“米家(Mijia)”的稱法，以消除消費者對小米產品線雜亂的誤解。

　　雷軍當天公布了一組數據：小米生態鏈投資了55家創業公司，其中29家公司從零開始孵化，20家公司已發布產品，7家公司年收入過億元，2家公司年收入超過10億元，有四五家公司突破了10億美元估值從而成為獨角獸公司。

　　“這在傳統產業是無法想象的。”雷軍說。

　　這也是雷軍帶來的新故事，用“新國貨”來重新定義小米。此前，雷軍曾把“谷歌加亞馬遜”、“海底撈”、“Costco”作為小米的參照物。雷軍提到了國務院總理李克強號召的“工匠精神”，稱這是小米一直以來的使命。

　　為了講“新國貨”的故事，雷軍又嘲諷了“友商”一番。雷軍的演講能力也在不斷進步，經常能逗臺下的人一樂。

　　雷軍說，他們為了做一個“好看的”插線板，用了一年半時間研發才推出，但當他看到海爾、公牛等模仿小米插線板的時候，“內心極度澎湃，小米帶動了整個插線板行業的進步”，隨后又話鋒一轉，“雖然外形學到了，但本質沒有學到”，在各種細節沒有小米“對完美近乎病態的苛求”的精神。

　　雷軍還以移動電源為例，點名聯想、華為、樂視、奇酷模仿小米產品，稱市場上的移動電源只有兩種：小米移動電源和“山寨小米”移動電源。

　　在小米“新國貨”宏偉藍圖中，雷軍透露，2016年，小米網生態鏈產品銷售額計劃突破100億元。2015年，該數字同比增長了220%。

　　至于小米自身，仍然只做三件事：手機(平板)、電視(盒子)、路由器。