由漢鼎宇佑集團和胡潤百富聯合主辦的“創時代，我們來了——2016首屆80后創業家主題峰會”于2016年4月26日在北京舉行。峰會以“創時代，我們來了”為主題，旨在探討“創時代”下創新、創業、創富的核心議題，尋求80后創業家的共同特質。

　　在論壇環節，趣分期創始人羅敏、世茂集團副主席許世壇、智源動力公創始人郭煒、鉆石小鳥聯合總裁徐瀟、英雄互娛創始人兼CEO應書嶺、愷英創始人王悅、金固股份董事長孫鋒峰、上海添香實業公司CEO許濤芳作為嘉賓登臺就“聯通天下”為議題進行討論，分享自己的創業是如何與“互聯網+”如何發生化學反應?以下為論壇實錄，思達派(Startup-partner.com)整理編輯：

　　趣分期創始人羅敏：更認同“+互聯網”

　　我更認同的是“+互聯網”?；ヂ摼W是一個介質，是一個工具，使得人們以前做的產業變得更有效。比如我做的金融領域。傳統的銀行要服務借款一千萬的用戶，可能需要上千家門店，可能要開在中國的幾百個城市。對于我們來說，可能就是一百個工程師，用大數據和分網系統就可以在1秒的時間內給沒有見面的人借錢，給他提供消費金融服務。

　　傳統業態的本質是沒有變的。因為互聯網的方式，因為加上了互聯網，使得效率變得更高了。所以我認同這是一個工具，是“+互聯網”。

　　世茂集團董事局副主席許世壇：本質改變不了，但作用大

　　雖然房地產是很傳統的行業，但實際上是最大的行業，去年一手房的市場接近10萬億。互聯網對我們的幫助是很大的，但它很難改變行業。我之前跟雷軍聊過，他說他也能做房地產。我說可能不行。最后他也真的沒做。土地是由政府壟斷的，土地資源是我們這個行業最稀缺，也是最重要的資源。但是，它可以幫助我們。

　　舉個例子，剛剛說到的銷售，它可以幫我更準確地找到客戶。比如酒店，我們有幾十個酒店，每年有幾百萬的游客?；ヂ摼W也可以幫助我們更精準地找到客戶，而且可以進行更多的互動。我們的商場每年有上億的營業額，通過互聯網可以提高效率和收益?；ヂ摼W這個工具對各行各業都有幫助，而且對我們有很多提升。

　　互聯網對各行各業都有影響，但它不可能替代它的本質。我們房地產的本質就是要找到好的城市、好的項目。

　　智源動力創始人郭煒：做什么樣的事業更重要

　　我覺得互聯網的核心是思維。不管有多少技術或者是每個行業是不是要被互聯網再造。我們做的是內容，它作為資源的入口，在過去一年多時間，我們跟一百家創投機構進行了連接，通過節目入口，成立了加速器。這可能是團隊的跨界。我自己是學金融的，在傳統媒體工作十幾年，第一家公司是做互聯網營銷的。我們的團隊有互聯網、媒體和金融，這可能也是另外意義上的“互聯網+”。

　　昨天有一個論壇，一位投資人講到創業是不是一定要創新?創新是不是一定要上市?在我們這個社會當中做一碗老老實實的米粉算不算成功?

　　在大陸的對面寶島臺灣就有一些米粉店、魚丸店，祖孫三代干了五十年，這是不是有價值?是不是為社會提供了正能量?我覺得這也是一種可能。每過一個五年，我們就會看到新的口號。于我們個人來說，到底做一份什么樣的事業，這可能更重要。

　　鉆石小鳥聯合總裁徐瀟：將互聯網服務于經營和用戶體驗

　　我們應該算是最早的”互聯網+”，2014年前我們就把這個看似傳統的行業放在了互聯網上。當大家對網購持有懷疑態度的時候，我們不僅在上面銷售出了商品，而且銷售出的是鉆石這樣的商品。

　　我們也經過了很多摸索，從開始的線上到后來在線下開第一家體驗店，到后來的線上、線下結合。現在大家說到O2O都耳熟能詳了，我想說的是互聯網給這個行業帶來了什么改變?我體會最深的是兩個關鍵詞，效率和體驗。

　　以我們自己為例，上海的旗艦店有2000平米，一家店全年的營收可以等同于傳統珠寶的100家之和。我們沒有追求店的數量，而是看重它的質量。我們更看重成規模的體驗店如何最大規模地滿足消費者的需求。

　　從效率的角度，直觀的就是給消費者帶來便利。無論是線上的選擇、線下的體壓，還是擠壓了中間環節，能夠給消費者最好的價格、最好的定制服務。這都是互聯網提供的傳統行業沒有的服務。

　　另外就是體驗。過去我們的消費是無從依據的。這個品牌，或者這家店的口碑如何，只有去過了才知道，現在我們在去之前就可以體會到。通過線上的預約，你可以得到更好的服務。在互聯網時代，給零售商業提供了更好服務消費者的可能。就像現在顧客還要到店內體驗產品。到未來實現了VR、AR技術，是不是顧客來到店里之前就可以試戴產品?我覺得這是完全有可能的。

　　未來不再有傳統和互聯網之分，也不會有“+互聯網”，或者“互聯網+”的概念。未來的所有行業、商業和品牌都會跟互聯網有關。如果你不在其中，可能就會很快被消費者拋棄。因為消費者已經是互聯網的一代。怎么樣真正用好互聯網，服務于你的經營效率、服務于你的用戶體驗，我覺得這是最根本的核心。

　　英雄互娛創始人兼CEO應書嶺：向線下發展有巨大的機會

　　我們在兩個月前舉辦過一場線下的游戲比賽。印象非常深刻的是晚上打完比賽是7點多鐘，我走出了上海的體育場，旁邊有一個商場，進到商場以后，基本上是門可羅雀，沒什么人。我就在想商場怎么那么慘呢?進去轉了一圈發現平時生活中經常使用的東西，經常在淘寶上購買的東西，這個商場都沒有賣。我就在想我也沒有必要逛這個商場了。

　　“互聯網+”是特別有中國特色社會主義的一個詞。坦率來講，國外并沒有這個詞。作為一家優秀的企業，迎合互聯網、迎合互聯網本來就是應該干的事情，而不是現在冒出來的“互聯網+”。“互聯網+”提醒了創業者，傳統行業真的很熱，向線下發展有巨大的機會。

　　愷英創始人王悅：互聯網更多的是一種思維方式

　　關于對“互聯網+”怎么理解，可能跟每個人的經歷有關。我們這代互聯網的創業者，我們的成長本來就基于互聯網?；ヂ摼W對我們來說，首先是一個工具，它的效率更高、信息對稱，傳統行業根本沒有辦法達到這種功能。對我來說，它更多的是一種思維方式。我們做的很多業務基本上都是基于互聯網的運作方式。

　　舉一個例子，特斯拉就是“互聯網+”非常典型的案例。通過之前的兩代產品，Model3發布以后可以預收140億美金。當你買了這部車，你會覺得它每天都在變新。每更新一個系統，你覺得這部車又煥然一新。不像傳統汽車，再好的車，從買下來的那一天起就在變老變舊。有了互聯網思維，再結合傳統行業，都可以迎來很大的革新和顛覆。

　　金固股份董事長孫鋒峰：互聯網會成為我們的生活方式

　　我跟在座的絕大部分人的經歷不同，我的事業是從制造業開始。大學畢業以后做了整整十年的制造業，非常傳統的行業。那十年，制造業基本上跟互聯網是不搭界的。從2013年開始，我的事業開始觸網。很簡單，就是拿互聯網改造傳統行業。

　　從我本人來說，我認為互聯網每個階段的屬性是不一樣的。最早的互聯網，它是一個工具，特別是跟傳統產業結合，可以極大的提高傳統行業的效率。這是我對互聯網的初步理解。

　　再往后，互聯網可能會變成工業時代的水電氣這樣的基礎設施。這是第二階段。我們現在應該處在從第一階段向第二階段過渡。

　　最終，互聯網會成為我們的生活方式。我可能比在座各位想得更遠。我認為這個生活方式并不是VR、AR這種東西。十年前就有一部電影《黑客帝國》，80后基本上都看過。我認為最終很有可能就是人直接聯到虛擬世界，互聯網就是我們生活的虛擬世界。當然，這是我的一家之言。我認為可能性會非常大。我認為互聯網最終就是我們的生活，最終就是虛擬社會。

　　添香實業公司CEO許濤芳：每個企業都必須跟互聯網產生關系

　　添香是不小心成為一家“互聯網+”企業的，并不是因為創始人多有遠見。我們是一家做孕婦裝的企業，面對的消費者就是懷孕的女性。我們做的又是防輻射的孕婦裝，什么人需要呢?就是用電腦的女性，用電腦的懷孕的婦女會需要。我們為了找用電腦的懷孕的女性，所以我們就到網上開店，找到了客戶群體。

　　我非常認同徐總剛剛說的，每個企業都必須跟互聯網產生關系。消費者的血液里已經融入了互聯網的基因，已經成為了他們的習慣。當消費者改變的時候，如果企業不改變，你就會被他們曝氣。

　　對于實體企業，互聯網是一個新的時代。當然，也有負面影響。在座的各位嘉賓，也許只有我和徐總是做實體的，就是所謂的“鼠標+水泥”。中國的品牌做好做大以后，一定會有很多的追隨者。以前他到實體店里來抄襲，有了互聯網以后，他可能只需要坐在辦公室里研究你的發展趨勢和動向。這種情況有好，也有壞。作為行業的領導品牌，如果要坐穩第一把交椅，你的創新能力只要比抄襲者快一步就夠了，讓他永遠追隨不上你的創新速度。