關(guān)于O2O的6個段子:你的項目是"狗屁"嗎?

2015-04-27 15:17:38 來源:創(chuàng)事記作者:佚名 人氣: 次閱讀 1189 條評論

本文純屬虛構(gòu),如有雷同,全是C2C(CopytoChina)。一“什么社區(qū)O2O,不就是跑腿兒的?那叮*小區(qū)不好好跑腿兒,非要搞什么狗屁社交,不是死了?”三十四歲的...

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  本文純屬虛構(gòu),如有雷同,全是C2C(Copy to China)。

  一

  “什么社區(qū)O2O,不就是跑腿兒的?那叮*小區(qū)不好好跑腿兒,非要搞什么狗屁社交,不是死了?”

  三十四歲的老劉咽了口唾沫,接著跟我說:“跑腿兒這事兒,是沒意義的。”

  14年火得一塌糊涂的社區(qū)O2O被老劉說成了“沒意義”。

  我有點兒聽不下去,不得不插嘴:“嗯……這些項目出發(fā)點是好的,不過實踐起來出了一些問題,對一些團隊來說地推難度可能太大……”

  “狗屁。出發(fā)點就不好。”

  “那您項目的出發(fā)點是?”我絲毫不期待老劉這樣禿頂、微胖的男人可以用一席嘴炮拯救社區(qū)O2O,不過我十分佩服這位創(chuàng)始人出言不遜的氣質(zhì),這令我想起了做手機的老L。

  “社區(qū)O2O就不能是to C的,必須得to B。跑腿兒有多大價值?人家下樓拿一下兒的事兒,還用得著你給送?這種O2O沒意義,就是狗屁。”

  老劉說的沒錯兒。縱觀14年留存至今的社區(qū)O2O,活下來的跑腿兒項目反而是送桶裝水的,也許因為桶裝水不只是“下樓拿一下兒”這么輕松。另外,桶裝水購買頻率也比較高,用戶幾天以后買水的時候還想得起來幾天前用的app,這和家電維修、裝飾裝潢之類兩次使用隔了仨新手機的需求就太不一樣了。

  老劉居然是一個洞悉了O2O本質(zhì)的男人,難怪滿嘴狗屁。我頓時對他接下來要說的產(chǎn)生了興趣。倒不是指望他說出多么驚天的idea,我就是想搞清楚to B的O2O該怎么做。

  “你問我to B怎么做?咱們做一個系統(tǒng),居民線上下單、線上支付,下班回家路過實體店的時候就能順手兒拿貨。因為提前下單了,你就不用擔心沒貨,也不用帶零錢。”

  你等等吧老劉。你說的好像是大大小小的線下社區(qū)商店,他們做不做O2O跟你有什么關(guān)系?

  “咱們不開店啊!咱們給現(xiàn)有的店鋪提供一套系統(tǒng)。你想一下,你在小賣部買東西,能買出什么花兒來?你能買大彩電么?主要也就是生活用品。現(xiàn)在你做這個系統(tǒng),只要覆蓋的小區(qū)足夠廣,下單的用戶足夠多,你就可以摸清居民的消費習慣。”

  老劉,你這是大數(shù)據(jù)啊。

  “你收集到的信息足夠多,就可以預測用戶將來的消費。有預測,小賣部的進銷存問題就解決了,個體戶是不是就變成了規(guī)模經(jīng)濟?成本是不是下降了?”

  你說的好有道理,趕快去做地推吧,老劉。

  二

  無獨有偶,想把O2O做成to B項目的不止老劉一個人,領(lǐng)域當然也不局限于社區(qū)。名校畢業(yè)的小黃也曾找到我,傾訴他的融資需求。

  我不知道小黃是不是吃貨,反正他是個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,以前做的項目都跟餐飲有關(guān)系。他還有個寫程序的哥兒們,是名校隔壁的名校畢業(yè),一直和他一起做餐飲領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)。他們以前的項目小有賺頭兒,還上過報紙,不過現(xiàn)在重回創(chuàng)業(yè)老路,從頭再來了。

  “我們要在中國建立類似歐洲的餐飲業(yè)采購物流。”

  少年有志氣。多少個餐館老板不必再每天半夜親自跑到批發(fā)市場買菜了,我代表他們的發(fā)際線感謝你。

  “交給員工也不行,員工會吃回扣,老板放心不下。找供貨商也不好,經(jīng)常送了幾個月就開始漫天要價了。你連夜跑到菜市場詢價,發(fā)現(xiàn)還得自己去買。”小黃的語氣堅定得仿若自己被無良員工和不要臉的供貨商坑了10年,我嚴重懷疑他以前的創(chuàng)業(yè)項目就是自己開餐館,開一家倒一家。

  我明白了小黃創(chuàng)業(yè)項目的用意:“你想打破供貨商壟斷的菜價信息吧?破除這個信息不對稱,讓餐館老板可以在網(wǎng)上直接查詢當時當?shù)嘏l(fā)市場的菜價,沒錯吧。”

  “對,還要配備自己的物流,讓老板們可以放心收到高質(zhì)菜。你要是直接拿著價格管供貨商要菜,他們給你的質(zhì)量就沒法兒保證了。”

  我心說,就算按照供貨商的報價買菜,質(zhì)量也從來不是有保障的事兒然而小黃啊,你們要怎么保證質(zhì)量呢?

  “我們會建立自己的質(zhì)檢流程,通過一系列檢測,判斷菜品的新鮮程度和受污染狀況,按照質(zhì)量劃分等級。我們再將菜品做一些粗加工,用自建的物流向餐館送貨。”

  我琢磨了一下,小黃可能需要自主聯(lián)系菜農(nóng),自己建立工廠,再搞一堆大卡車天天奔馳在京郊到二環(huán)的公路上。

  “你們就先做北京的?”“對,先從北京做起。”

  即便先做北京,這項目沒個千八百萬恐怕也做不起來啊。

  “小黃,我再確定一下:你找我,是想融天使輪吧?”

  “對。”

  小黃,我很喜歡你的思路,這項目如果能做成,實在是功德一件。雖說負責采購的員工要失業(yè)了,生鮮供貨商要罵街了,生發(fā)劑和染發(fā)劑銷量也要下降了,起碼三十來歲的餐館老板再也不用被人當成五十多歲的大師傅了。

  可是,以這個項目起步的難度和波折的程度,投資人恐怕很難投吧。一定不要放棄啊,黃醬。

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