摘要：以今日頭條、美團點評、滴滴為代表的新派超級互聯網獨角獸企業(業界稱為“TMD”)，似乎已經做好準備，將在互聯網下半場破局。與格局已經基本確定的BAT們相比，TMD們如何走，也是更為值得一觀的景象。

　　近段時間，逼近的寒潮讓整個北方陷入雪花、寒風、低溫的包圍之中，人們在惡劣天氣下瑟瑟發抖。相比之下，互聯網創投寒冬的來臨，卻讓整個互聯網彌漫著一股絕望的氣息。但正是在這樣的態勢下，圍繞互聯網下半場的戰爭已然開啟。

　　而以今日頭條、美團點評、滴滴為代表的新派超級互聯網獨角獸企業(業界稱為“TMD”)，似乎已經做好準備，將在互聯網下半場破局，引發時代變革。與格局已經基本確定的BAT們相比，在機遇與挑戰并存、選擇決定方向的下半場，TMD們如何走，也是更為值得一觀的景象。

　　創投寒冬來臨 互聯網下半場開啟

　　對于整個互聯網大環境來說，判斷其是否依然具有勃勃生機的關鍵在于創業、投資領域是否還具有活力。而從去年開始，一場席卷整個互聯網的創投寒冬讓行業呈現萬馬齊喑的悲催態勢。

　　最明顯的表現是資本寒冬的步步逼近。投中研究院助理分析師劉夢晗認為，以2015年三季度為分水嶺，除2016年一季度融資規模小有回溫外，呈現一路下行之勢，資本寒冬表現愈發明顯。

　　而投中研究院報告顯示，“2016年三季度，互聯網行業VC/PE融資案例357起，環比下降17.36%，融資規模35.93億美元，環比下降36.21%，探至2015年以來融資規模的谷底。”具體表現則是眾多互聯網O2O項目等大面積倒閉，主要原因就是資金鏈斷裂。

　　而從大環境來看，用戶紅利不再也是互聯網創投寒冬出現的主要誘因。中國互聯網絡信息中心第38次全國互聯網發展統計報告顯示，截至2016年6月，我國網民規模達7.1億，與2015年底相比僅僅提高1.3個百分點，整體網民規模增速繼續放緩，宣告網民紅利時代結束。

　　而網民紅利的結束，意味著獲取活躍用戶成本的提升，互聯網創業企業再也無法依靠燒錢補貼的簡單粗暴模式來“跑馬圈地”，真正考驗企業商業盈利模式是否成熟的時間節點已然來到。

　　資本寒冬的來臨、網民紅利的結束，讓行業的生存環境變得極其艱難。但正是在這樣困難的環境下，以服務好存量市場消費群體的互聯網下半場卻正式開啟，帶來新的機遇。

　　逐鹿互聯網下半場 TMD各出奇招

　　此前，美團點評CEO王興在內部演講中首次提出“下半場”這一概念，這一概念迅速引發行業廣泛關注和談論，業界大佬也對這一觀點深表贊同。

　　58集團CEO姚勁波認為，“互聯網覆蓋到一定比例，用戶的深度，包括跟各個行業的結合，尤其是跟生活服務行業的結合才剛剛開始。所以，我對下面十年是非常樂觀的。”

　　騰訊董事會主席兼CEO馬化騰也表示，“我們現在看到在第三產業、服務行業開始有一些領域的結合，但其實深度還不夠……未來空間還很廣闊。”

　　奇虎360董事長周鴻祎則認為，“互聯網的下半場，補貼與免費模式不能放之四海皆準了。”

　　可見，對互聯網下半場的關注，已經受到業界共同認可，這也凸顯了王興此前的精準判斷和前瞻。與BAT想在互聯網下半場繼續保持領先優勢不同，對TMD這些超級獨角獸而言，互聯網下半場則是絕佳的逆襲機會。

　　在今年6月份舉行的2016中國“互聯網+”峰會上，王興就表示，“‘互聯網+’的核心，其實就是如何觸達消費者，然后提高效率，最終改變成本結構。幫助行業提高效率、改變成本結構是互聯網下半場要做的事。”

　　而在第三屆世界互聯網大會上，王興也提到，“互聯網的增長，要從廣度，即純粹用戶量的增長，轉變為從深度，即單個用戶提供更全面、更深入服務的增長。”

　　要做到這些，技術創新非常重要。通過創新，用新技術、新模式去跟各個產業的上下游結合，一起來降低運作成本，提升運作效率，進而改進整體的用戶體驗。也就是說，進入“下半場模式”后，美團點評主要在兩個層面發力：一是繼續深入產業鏈上下游，解構并賦能于產業合作者;二是快速積累能力，在現有基礎上繼續保持領先者的位置。

　　比如在物流層面，美團點評通過以往積累的數據、智能手機實時收集的數據，結合機器學習，能夠做到很好的實時調度，打造美團外賣的智能調度系統。

　　TMD中的“D”，即滴滴也將在互聯網下半場火力全開。滴滴出行創始人、CEO程維表示，“互聯網下半場就是人工智能，連完以后開始有了數據，開始有了計算能力，開始有了更先進的算法。人工智能是三件事情，第一件事情是算法，第二件事情是大規模的云計算能力，第三件事情是海量數據的沉淀。”

　　此外，互聯網革命逐步替代工業革命的時代，是一個不可逆的歷史趨勢。滴滴這種移動出行方式只是互聯網出行的第一朵浪花，是整個汽車第二次革命的前奏而已，下一步就是分享汽車、智能汽車、無人駕駛。中國能否抓住產業變革的機會，能否在未來找到新的動力，要依靠互聯網下半場的創新去創造。

　　今日頭條創始人張一鳴也認為，“公司作為系統對外產生服務或者產品，最重要還是你的服務跟產品給用戶、給社會帶來什么。所以從這個角度來看，我覺得技術是個生產要素。它在有的產品中扮演的角色會更重……未來的話，技術還是蠻有機會扮演一個重要的生產要素的。”

　　TMD變身“BAT”?未來一切皆有可能

　　以往，BAT是國內互聯網行業當之無愧的“三巨頭”，為互聯網的發展做出了巨大貢獻，但對于互聯網創業者來說，也是橫亙在他們發展路上的大山，難以邁過。非不能也，時不我待也。

　　而隨著互聯網下半場的到來，沖破BAT構建的龐大互聯網生態圈，成為與其并列的巨頭，再也不是可望而不可及。尤其是超級獨角獸TMD，憑借在互聯網下半場的逆襲，有望將它們變成另外的BAT。

　　實事求是地講，雖然互聯網在國內發展地如火如荼，已經滲入到社會架構、日常生活的方方面面中，但我們還沒有真正擁有互聯網。因為此前互聯網的發展是建立是網民人口紅利的基礎之上，以人口基數為安身立命之本，只是覆蓋了足夠的廣度，并沒有下沉去挖掘深度。而在互聯網下半場，TMD將以深度為目標，以技術創業在多個產業層面挖掘其潛力，將有望迎來爆發式增長。

　　或許再過一段時間，真正能夠稱為國內互聯網巨頭的，除了BAT之外還要加上TMD。到那一刻，國內互聯網將會進入一個新的階段。