阿里騰訊輪子之戰(zhàn),哈啰出行能逆襲滴滴、美團(tuán)嗎?
9月17日哈羅單車(chē)兩周年慶,將“哈羅單車(chē)”品牌升級(jí)為“哈啰出行”。摩拜單車(chē)日虧約340萬(wàn)元,哈啰出行仍在融資,與首汽、嘀嗒、餓了么等“抱團(tuán)”就能逆襲嗎?...
▲哈羅單車(chē)更名為“哈啰出行”,并啟用全新的品牌標(biāo)示系統(tǒng)
摩拜單車(chē)日虧約340萬(wàn)元,哈啰出行仍在融資,與首汽、嘀嗒、餓了么等“抱團(tuán)”就能逆襲嗎?
在滴滴大力整頓、美團(tuán)宣布不再擴(kuò)大網(wǎng)約車(chē)、ofo歸屬未定之際,哈羅單車(chē)更名哈啰出行,奇襲加入大出行混戰(zhàn)。
9月17日,新京報(bào)獨(dú)角鯨科技獲得署名為“哈啰出行CEO楊磊”的一封內(nèi)部信顯示,今天是哈羅單車(chē)兩周年慶,將“哈羅單車(chē)”品牌升級(jí)為“哈啰出行”。
隨后,哈羅單車(chē)宣布,公司更名為“哈啰出行”,并啟用全新的品牌標(biāo)示系統(tǒng)。此外,更名后的哈啰出行還公布了與上海申通地鐵集團(tuán)“地鐵+單車(chē)一體化智慧接駁”的合作計(jì)劃,并聯(lián)合首汽約車(chē)、嘀嗒出行、高德地圖等多家出行服務(wù)商共同構(gòu)筑智慧出行平臺(tái)。
共享單車(chē)公司哈啰將背靠阿里系與餓了么合作生活服務(wù),與生活服務(wù)起家的美團(tuán)相似。同時(shí)其單車(chē)業(yè)務(wù)也與美團(tuán)旗下摩拜單車(chē)和滴滴托管的小藍(lán)單車(chē)、青桔單車(chē)等一較高下,而哈啰的助力車(chē)、汽車(chē)等業(yè)務(wù)以及與首汽、嘀嗒等網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)合作,也將與滴滴和美團(tuán)網(wǎng)約車(chē)共同出行。
哈啰轉(zhuǎn)型出行公司 與嘀嗒、首汽約車(chē)牽手
9月17日,哈啰出行創(chuàng)始人兼CEO楊磊在發(fā)布會(huì)上介紹,今年9月正值公司成立兩周年,哈啰從單一的共享單車(chē)企業(yè)成長(zhǎng)為囊括哈啰單車(chē)、哈啰助力車(chē)和汽車(chē)等綜合業(yè)務(wù)的移動(dòng)出行平臺(tái),呈現(xiàn)多元化業(yè)務(wù)特征,因而整體品牌升級(jí)正逢其時(shí)。
新京報(bào)獨(dú)角鯨科技注意到,哈啰出行已于今年4月份開(kāi)始申請(qǐng)“哈啰”系列商標(biāo)名,包括哈啰出行、哈啰助力車(chē)、哈啰汽車(chē)、哈啰生活、哈啰共享單車(chē)等,商標(biāo)類(lèi)別包含“旅游、物流服務(wù)”,“保險(xiǎn)、金融、不動(dòng)產(chǎn)”。
在發(fā)布會(huì)上,哈啰出行還宣布與上海申通地鐵集團(tuán)展開(kāi)合作。雙方將共同探索“地鐵+單車(chē)一體化智慧接駁”的合作新模式,推動(dòng)地鐵站周邊單車(chē)版的P+R模式(Park+Ride,即停車(chē)換乘)落地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)快慢交通的協(xié)同互駁。
此外,哈啰出行將聯(lián)合首汽、嘀嗒、高德和餓了么等合作伙伴,提供更廣泛的出行服務(wù),并開(kāi)放流量和入口實(shí)現(xiàn)行業(yè)互惠,構(gòu)筑多元出行生態(tài)。
“今年10月哈啰出行將接入嘀嗒出行,并與首汽約車(chē)開(kāi)展網(wǎng)約車(chē)業(yè)務(wù)合作,與高德地圖也是類(lèi)似合作,與餓了么則是在生活服務(wù)上合作。”哈啰出行執(zhí)行總裁李開(kāi)逐向新京報(bào)獨(dú)角鯨科技表示。
“共享出行重資產(chǎn)重運(yùn)營(yíng),哈啰出行這種合作方式可以減輕資金壓力。”互聯(lián)網(wǎng)分析師季城認(rèn)為這是哈啰出行的討巧之處,但目前一線(xiàn)城市共享單車(chē)限投,哈啰出行與他們的合作仍有限制。
有業(yè)內(nèi)人士表示,目前出行領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng),市場(chǎng)格局初定,哈啰此時(shí)轉(zhuǎn)型大出行,能否成功“逆襲”尚待觀(guān)察。
9月17日,楊磊在內(nèi)部信中也提到,從單車(chē)到大出行,“我們也將迎來(lái)更艱巨的任務(wù)、更宏大的使命和更高難度的挑戰(zhàn)。”
背靠阿里的出行“野心”,滴滴美團(tuán)夾擊下求生
2017年共享單車(chē)火熱之時(shí),玩家興起“兩輪(單車(chē))+四輪(汽車(chē))”的戰(zhàn)略合作。
當(dāng)年4月,ofo接受滴滴戰(zhàn)略投資之后,接入滴滴出行App。隨后到9月份,摩拜單車(chē)與首汽約車(chē)宣布將在App接入、服務(wù)互通、用戶(hù)對(duì)接、品牌營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域展開(kāi)合作,摩拜單車(chē)App可呼叫首汽約車(chē)。一個(gè)月后,摩拜單車(chē)與嘀嗒出行也展開(kāi)類(lèi)似的合作。
彼時(shí)的哈啰單車(chē)也不甘落后,不僅宣布與威馬汽車(chē)旗下的智慧出行品牌“GETnGO”啟動(dòng)以共享單車(chē)、共享電助力車(chē)、共享汽車(chē)為代表的共享出行合作,還和EVCARD共享汽車(chē)、巴歌出行開(kāi)展“兩輪+四輪”合作。
共享單車(chē)玩家的野心不止于此。此前ofo、摩拜、哈啰都在研發(fā)共享助力車(chē)。今年7月,摩拜推出首款“摩拜助力車(chē)”。哈啰此前在山東東營(yíng)投放“電踏車(chē)”,今年加速布局,山東、河南、湖北、江蘇、安徽等100個(gè)城市都有投放。
共享出行領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。以滴滴為首,易到、神州專(zhuān)車(chē)、首汽約車(chē)、曹操專(zhuān)車(chē)、嘀嗒出行、美團(tuán)打車(chē)等出行平臺(tái)都在攻城略地。然而,即便作為行業(yè)龍頭的滴滴,目前依然虧損390億元。哈啰單車(chē)此時(shí)轉(zhuǎn)型大出行的道路也充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。
共享出行領(lǐng)域也離不開(kāi)巨頭的身影。在騰訊支持下,美團(tuán)收購(gòu)摩拜,擁有共享單車(chē)、共享助力車(chē)、共享汽車(chē)等業(yè)務(wù),加之自身的網(wǎng)約車(chē)業(yè)務(wù),美團(tuán)的共享出行布局逐漸完善。滴滴推出青桔單車(chē)、托管小藍(lán)單車(chē),推出共享助力車(chē),合作共享汽車(chē)已形成出行生態(tài)。
2017年10月,永安行低碳科技與哈啰出行合并,業(yè)務(wù)由哈啰單車(chē)負(fù)責(zé)。一年時(shí)間內(nèi)還完成多輪融資,更有螞蟻金服與復(fù)星集團(tuán)領(lǐng)投超5億美元的D輪融資。
在此情況下,背靠阿里系的哈啰出行戰(zhàn)略地位不言而喻。互聯(lián)網(wǎng)分析師季城認(rèn)為,品牌升級(jí)展現(xiàn)出哈啰更大的企圖心,在ofo小黃車(chē)歸屬未知的情況下,哈啰出行已成為阿里布局共享出行的重要選擇。
摩拜單車(chē)日虧340萬(wàn),哈啰仍在融資
共享單車(chē)曾是共享經(jīng)濟(jì)的“明星”。
2017年初,各路玩家攻城略地,熱鬧非凡。然而,不到半年時(shí)間,平臺(tái)陸續(xù)出現(xiàn)押金難退、資金緊張等情況,之后悟空單車(chē)成為第一位退場(chǎng)選手,緊接著酷騎單車(chē)與小鳴單車(chē)“官司纏身”。
到了2018年1月,小藍(lán)單車(chē)托管給了滴滴出行。4月,美團(tuán)牽手摩拜單車(chē),共享單車(chē)“大浪淘沙”,出局近半。此時(shí),共享單車(chē)另一頭部玩家ofo也終日在傳言中掙扎。
作為“重資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)”的共享單車(chē)并不是一個(gè)盈利行業(yè)。就連運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)比較好的摩拜單車(chē)也是虧損狀態(tài)。
美團(tuán)更新招股書(shū)顯示,2018年前4個(gè)月,摩拜單車(chē)擁有2.6億次騎行,每次收入0.56元,總收入1.47億元,折舊3.96億元,經(jīng)營(yíng)成本1.58億元,總虧損4.07億元。新京報(bào)獨(dú)角鯨科技由此計(jì)算,摩拜單車(chē)平均每日虧損約340萬(wàn)元。
從三四線(xiàn)城市起家的哈啰單車(chē)在一些小城市的日訂單量相當(dāng)不錯(cuò)。作為行業(yè)黑馬,哈啰單車(chē)的發(fā)展出人意料。截至目前,哈啰單車(chē)已入駐300多個(gè)城市和260多個(gè)景區(qū),注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)2億;哈啰助力車(chē)也已進(jìn)入全國(guó)100多個(gè)城市。
“今年4月份我們一些運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)已經(jīng)位居行業(yè)第一了。”哈啰出行執(zhí)行總裁李開(kāi)逐介紹,螞蟻金服的數(shù)據(jù)顯示,哈啰單車(chē)占據(jù)共享單車(chē)市場(chǎng)50%的市場(chǎng)份額。超過(guò)100個(gè)城市盈利。而哈啰CEO楊磊17日告訴新京報(bào)獨(dú)角鯨科技,哈啰單車(chē)在100多個(gè)城市盈利,但公司整體仍是虧損狀態(tài),因?yàn)檠邪l(fā)投入很大。
今年4月和7月,市場(chǎng)傳出傳出哈啰將融資7億美元和10億美元。楊磊17日也向新京報(bào)獨(dú)角鯨科技表示,“我們肯定在融資,由于公司此前是中外合資的公司,目前正在搭建VIE(可變利益實(shí)體),有好消息第一時(shí)間告訴大家。”
“哈啰出行與拼多多、抖音等成長(zhǎng)路徑相似,深耕四五線(xiàn)城市,后來(lái)者居上。”互聯(lián)網(wǎng)分析師季城認(rèn)為,目前共享單車(chē)市場(chǎng)聚集了滴滴出行、摩拜單車(chē)、ofo小黃車(chē)、哈啰出行等玩家。
“從摩拜的數(shù)據(jù)來(lái)看,共享單車(chē)還是挺燒錢(qián)的,企業(yè)單純布局共享單車(chē)業(yè)務(wù)很難短期盈利。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,哈啰出行品牌升級(jí)也是大勢(shì)所趨,未來(lái)發(fā)展需要觀(guān)察。
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